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在集团公司X委的坚强领导下，集团公司项目部坚持X建引领，把X建工作融入项目建设的各个环节，深化X员教育活动成果，为项目建设提供强大组织保障。
一、聚焦“三个加强”抓项目
一是加强理论武装。坚持以X的创新理论武装头脑，通过职工会等方式，经常组织X员、入X积极分子学习X的理论知识，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，凝聚推动项目建设的思想共识。二是加强组织引领。充分发挥X员突击队的堡垒作用，加强ZZ引领、思想引领、组织引领，突击队员在项目建设中带头加班加点、主动作为，加快项目建设进度。三是加强责任落实。坚持把X建工作与项目部工作同安排、同部署、同落实。针对项目情况，X支部划分了三个X员责任区，强化和落实X支部主体责任，为推进项目高效实施提供坚实保障。
二、聚焦“三个着力”抓项目
一是着力建强战斗堡垒。坚持把支部建在项目上，成立集团公司项目临时X支部，加强对重点项目的组织领导，引导X员干部千方百计协调政府，克服手续办理难、征地阻工等重重困难，实现集团公司30万千瓦项目开工建设。针对存在问题，广大X员吃苦在前，享乐在后，提出解决方案，开展“白加黑”、“五加二”的工作模式，确保项目进度如期完工。二是着力发挥X员模范作用。集团公司30万千瓦风电项目是地方政府和上级公司高度重视项目建设工作，蒙西分公司X委超前谋划、精心部署，发挥X员模范带头作用，发扬能征善战、攻坚克难的斗争精神，积极推进项目手续办理、开工准备等工作，在集团公司110万千瓦风电项目四家保障性项目建设企业中，率先办理完成全部前期手续，首家实现开工。截至目前，集团公司30万千瓦项目在检修道路、基础浇筑、场内线路施工等工程进度保持全面领先。集团公司项目建设主动与兄弟单位项目进度对标，推动项目建设。三是着力强化担当作为。项目X支部深入贯彻落实公司会议精神，认真学习兄弟单位的好经验、好做法，坚决扛起责任使命，不断创造新业绩、开创新局面。深化形势任务教育，引导全体干部职工把思想和行动统一到上级公司X委决策部署上，确保完成年度任务目标。