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公司员工“三能”建设实施管理办法（试行）

公司员工“三能”建设实施管理办法（试行）第一条 为深入推进集团公司人事制度改革，严明X的ZZ纪律和ZZ规矩，从严管理员工队伍，激励形成员工能上能下、能进能出和收入能多能少的“三能”选人用人和薪酬匹配制...

文档 发布于2023-05-07

集团公司各部门绩效管理办法

XX集团各部门绩效管理办法总则目的为提升全体员工工作品质，贯彻业绩优先、兼顾公平的原则，提供清晰的绩效考核标准，通过公平、透明的薪酬绩效管理办法，提升员工积极性和员工稳定性，特制定本办法。适用范围##paidbegi...

文档 发布于2021-12-30

XX公司X员量化积分管理办法(试行)【哒哒】

为贯彻落实全面从严治X总要求，进一步增强X员的身份意识，建立科学、合理、有效的X员考核评价体系，切实解决X员干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现X员日常管理精细化、规范化，使广大X员学有榜样...

文档 发布于2023-05-29

公司X员量化积分管理办法【哒哒】

公司X员量化积分管理办法为贯彻落实全面从严治X总要求，进一步增强X员的身份意识，建立科学、合理、有效的X员考核评价体系，切实解决X员干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现X员日常管理精细化、规...

文档 发布于2023-05-29

公司X员量化积分管理办法(试行)【哒哒】

为贯彻落实全面从严治X总要求，进一步增强X员的身份意识，建立科学、合理、有效的X员考核评价体系，切实解决X员干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现X员日常管理精细化、规范化，使广大X员学有榜样...

文档 发布于2023-06-29

公司交流人员综合考核管理办法

第一章 总 则第一条 为提高**集团有限公司（以下简称：集团公司）交流人员工作的主动性、创新性和执行力,加强对交流人员的管理，提高工作质量和效率,促进个人综合能力的提升，结合集团公司考核管理相关规定，制定本办...

文档 发布于2022-12-28

中共XX市集团有限公司总部支部委员会X员积分管理办法

中共XX市集团有限公司总部支部委员会X员积分管理办法为创新X员教育管理方式，建立科学完善的X员考核评价体系，促进公司X员发挥先锋模范作用，提出如下的实施办法。一、基本原则实行X员积分管理，坚持围绕中心、...

文档 发布于2022-12-28

×集团有限公司本部人员招聘和引进管理办法（试行）

×集团有限公司本部人员招聘和引进管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步拓宽×集团有限公司（以下简称“集团公司”）人才选拔渠道，实现进人规范有序、管理灵活高效，满足公司战略发展和经营管理需要，结合集团...

文档 发布于2023-09-13

国企公司“两微一端”及新媒体管理办法

XX公司“两微一端”及新媒体管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强XX公司“两微一端”及新媒体管理，促进XX公司新媒体的健康发展，根据《中华人民共和国网络安全法》《互联网信息服务管理办法》《互联网用户公...

文档 发布于2024-05-22

X集团公司后勤管理办法

X集团公司后勤管理办法第一章总则第一条为加强X集团公司（以下简称“集团”）后勤管理工作，提升服务保障能力，优化资源配置，确保集团日常运营高效、有序进行，根据国家相关法律法规及集团实际情况，特制定本办法。...

文档 发布于2024-11-04