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集团科技开发部适应机关管理发展演讲稿范文

集团科技开发部适应机关管理发展演讲稿范文各位领导、同志们：大家好！我叫***，来自科技开发部。今天我演讲的题目是“全力以赴为集团科技领先促发展作贡献”，副标题是：“提高自身素质，适应机关管理发展需要”。下...

文档 发布于2022-07-01

集团采购管理办公室2017年度述职报告

集团采购管理办公室2017年度述职报告2017年，在集团领导的关心和支持下，在各中心（部门）的共同配合和采购部员工的共同努力下，2017年1月至7月，顺利完成集团集中采购项目与授权采购项目，2017年8月，公司根据巡视组整改...

文档 发布于2022-07-01

2022年上半年加强对“一把手”和领导班子监督管理工作报告（集团公司）

2022年上半年加强对“一把手”和领导班子监督管理工作报告（集团公司）    2022年以来，公司纪委在集团公司X委、纪委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的十九届历次全会精神，牢牢...

文档 发布于2021-07-03

集团公司综合管理部部长述职报告

集团公司综合管理部部长述职报告各位领导：我是综合管理部部长X。综合管理部作为集团公司董事会、监事会与经营管理层的综合办事机构，主想负责公司的行政、后勤保障与法务工作，以及部门协调与外部联络工作。按照会...

文档 发布于2021-07-03

董事长在2021年公司工程项目管理会议上的讲话（集团公司）

董事长在2021年公司工程项目管理会议上的讲话（集团公司）刚才XX总向大家介绍了省审计组对我公司项目管理工作提出的问题以及实际情况。主要问题有三项：一是投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题；二是项目班子...

文档 发布于2021-07-03

浅析积分制管理模式在地方国有企业应用的可行性（集团公司）

浅析积分制管理模式在地方国有企业应用的可行性（集团公司）改革开放以来，我国企业管理模式逐渐由亲情化、友情化、随机化向制度化、规范化发展，形成了大多数企业正在施行的传统绩效管理模式。随着经济社会的快速发...

文档 发布于2021-07-03

综合管理部2023年第一季度工作总结（集团公司）

综合管理部2023年第一季度工作总结（集团公司） 2023年第一季度，综合管理部紧紧围绕集团年度目标，扛旗争先，全面统筹，精准发力，充分发挥“组织、协调、服务、管理”四大职能，以干劲、拼劲、韧劲助推集团各项指标...

文档 发布于2023-05-07

集团副总裁在XX工商学院管理干部大会上的讲话

集团副总裁在XX工商学院管理干部大会上的讲话各位老师、同仁们、战友们：大家下午好！首先，祝贺XX同志到XX工商学院担任监事会主席。这是集团经过充分酝酿，广泛征求意见，并进行了严格的审查评议做出的决定。刚才领导...

文档 发布于2023-07-18

2023年某市国有资产控股管理集团有限公司上半年工作总结

2023年上半年以来，国控集团紧紧围绕市委经济工作会议和政府工作报告的总体部署，结合年初制定的工作计划，稳步推进各项业务，落地实施重点项目，基本实现了上半年节点目标。现将2023年上半年工作总结和下半年工作谋划...

文档 发布于2023-07-18

关于国企思政工作“融入中心、进入管理”的调研报告（集团公司）

关于国企思政工作“融入中心、进入管理”的调研报告（集团公司）如何适应新时代的发展，落实好新时代X的建设总任务，使企业思想ZZ工作更好地“融入中心、进入管理”，是各级X组织持续探寻的重要课题。针对这一课...

文档 发布于2021-12-08