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集团采购管理办公室2017年度述职报告
2017年,在集团领导的关心和支持下,在各中心(部门)的共同配合和采购部员工的共同努力下,2017年1月至7月,顺利完成集团集中采购项目与授权采购项目,2017年8月,公司根据巡视组整改意见进行机构调整,增设采购管理办公室与资产管理办公室,组织机构进一步完善。
一、本年度主要工作:
1、积极适应采购政策变化,完善采购工作流程
集团采购管理办公室2017年度述职报告
2017年,在集团领导的关心和支持下,在各中心(部门)的共同配合和采购部员工的共同努力下,2017年1月至7月,顺利完成集团集中采购项目与授权采购项目,2017年8月,公司根据巡视组整改意见进行机构调整,增设采购管理办公室与资产管理办公室,组织机构进一步完善。
一、本年度主要工作:
1、积极适应采购政策变化,完善采购工作流程