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国企X建经验交流材料：“五化五强”推动X建工作与生产经营深度融合

针对企业X建工作与生产经营深度融合难的问题，XX集团X委以系统观念谋划X建工作与生产经营深度融合的方法路径，探索形成“五化五强”工作模式，推动企业高质量发展。一、注重系统化，深度融合的顶层设计，强化X建...

文档 发布于2022-12-29

国企X建工作与生产经营的深度融合

新形势下，随着“X的十九大”精神的不断推进，X中央指出：坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业独特优势的“根”和“魂”。企业基层X建工作，也需要加大X建和生产之间关系，激发企业...

文档 发布于2022-12-29

国企X建与生产经营深度融合初探

习近平总书记在全国国有企业X的建设工作会议上指出：“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把X的领导融入公司治理各环节，把企业X组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实X组织在公司法人治理结构中的法定地...

文档 发布于2022-12-29

关于推进国企X建与生产经营深度融合的思考与总结

新形势下，国企只有坚定不移地推进X建工作和生产经营深度融合，让X建工作与生产经营同频共振，互相促进，真正发挥X组织的ZZ优势、组织优势、人才优势，才能以高质量X建引领和保障企业高质量发展。一、推进X建...

文档 发布于2022-12-28

经验交流材料：三位一体同频共振推动X建工作与生产经营深度融合

经验交流材料：三位一体同频共振推动X建工作与生产经营深度融合经理办公室（X委办公室、X委宣传部）是公司行政和X委各项工作上传下达、督办推进和反馈总结的中枢，是公司对内击鼓摇旗、对外展示形象的宣传主阵地...

文档 发布于2022-12-28

扎实推进国企X建与生产经营深度融合经验材料

扎实推进国企X建与生产经营深度融合经验材料X的建设是国有企业的独特优势，是企业核心竞争力的重要组成部分。新形势下加强国企X建工作，就是要坚持加强X的领导与完善公司治理相结合，推动X建与生产经营融合，促...

文档 发布于2022-12-28

国企X建工作与生产经营深度融合的现状及解决对策（集团公司）

国企X建工作与生产经营深度融合的现状及解决对策（集团公司）一、国有企业X建工作与生产经营深度融合的意义相较于民营企业和外资企业而言，国企具有ZZ和经济的双重属性，ZZ属性即是巩固X执政的物质基础和ZZ...

文档 发布于2022-12-12

国企X建经验交流：推动新时代国有企业X建工作与生产经营深度融合

国企X建经验交流：推动新时代国有企业X建工作与生产经营深度融合 近年来，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、实现国有资产保值增值作为国有企业X组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验X组织...

文档 发布于2022-12-12

企业基层X建工作与生产经营的深度融合

企业基层X建工作与生产经营的深度融合新形势下，随着“X的十九大”精神的不断推进，X中央指出：坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业独特优势的“根”和“魂”。企业基层X建工作，也...

文档 发布于2022-07-03

加强新时代国企X建工作与生产经营深度融合——国企X建工作研究报告

加强新时代国企X建工作与生产经营深度融合——国企X建工作研究报告公司X委认真学习贯彻全国国有企业X建工作会议精神，不断强化X组织ZZ功能、X支部战斗堡垒作用、X员先锋模范作用发挥，坚持服务生产经营不偏...

文档 发布于2022-06-26