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很多人升职、被提拔为领导后，反而比以前更不开心了，为什么？

很多人升职、被提拔为领导后，反而比以前更不开心了，为什么？在体制内，晋升提拔是绝大多数人梦寐以求的事情，晋升提拔后意味着收入提高了，社会地位也提升了，毕竟追求进步也是每个人的志向，每个人也不甘于一辈子...

文档 发布于2023-07-12

年终总结，我是如何一年成为领导身边的红人？

年终总结，我是如何一年成为领导身边的红人？又到一年总结时。不知大家在总结工作的同时，有没有对自己这一年的成长进行梳理和反思。与去年这个时候相比，彼时的自己与现在的自己有哪些不同？在通往牛逼的路上，我们...

文档 发布于2023-07-12

领导处事“为”字诀

领导处事“为”字诀⒈不因事小而不为。⒉不因事杂而乱为。⒊不因事急而盲为。⒋不因事难而怕为。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

“四不为”干部

“四不为”干部1.有的“不敢为”，把守规矩和干事创业对立起来，“为了不出事，宁可不干事”；2.有的“不愿为”，消极懈怠、得过且过，工作能推就推、能拖就拖，“当一天和尚撞一天钟”；3.有的“不真为”，工作落实在...

文档 发布于2023-07-14

言背其时 减损价值——以一篇领导讲话稿的修改为例

言背其时 减损价值——以一篇领导讲话稿的修改为例无论领导讲话还是我们平时说话，都要讲在合适的时候，所谓“言当其时，一字千金；言背其时，一文不值”。过了时的话，说是“一文不值”可能绝对了一些，但至少会减...

文档 发布于2023-07-14

自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起

自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起        经常有小伙伴说，自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起，为之感到很苦恼。其实，这种情况不可怕，只要把基础打好打牢了，并适当辅之一些...

文档 发布于2023-07-14

文章深浅的五个层次——以一篇领导讲话稿的修改为例

文章深浅的五个层次——以一篇领导讲话稿的修改为例我们常说写文章要由浅入深、深入浅出。这个道理多数人都明白，但怎样是“浅”、怎样才够“深”，能说明白的人恐怕不会太多。今天，我突然对这个问题有所悟，赶紧记...

文档 发布于2023-07-14

为领导写材料10年，他总结出这9条心法

为领导写材料10年，他总结出这9条心法材料届有句行话：“欲研究材料，先研究领导。”意思是说，材料要想让领导满意，必须先研究领导的风格，符合领导的个性和口味。很多笔杆子都有这样的经历：自认为写出的材料妙笔生...

文档 发布于2023-07-14

“事无两样发言别”——以一篇高校领导的离任发言稿为例

“事无两样发言别”——以一篇高校领导的离任发言稿为例刚才，××宣布了省委关于我院X委主要负责同志职务任免的决定，我衷心拥护、坚决服从省委的决定。此时此刻，我首先要感谢X组织多年来对我的教育和培养，感谢...

文档 发布于2023-07-14

以奇取胜易 以平取胜难——以一篇领导讲话稿3个版本的提纲为例

以奇取胜易 以平取胜难——以一篇领导讲话稿3个版本的提纲为例近日赴京出差，在飞机上，我从免费提供的休闲杂志中看到这么两段话：画事以奇取胜易，以平取胜难。然以奇取胜，须先有奇异之禀赋，奇异之怀抱，奇异之学...

文档 发布于2023-07-14