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国企X建经验交流：”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒

国企X建经验交流：”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒xX委在深化企业转型升级过程中，以提升基层X组织组织力为重点，以”创新、创优、创先、创效”为目标，以保障企业转型发展为主线，创新实施”5521”X支部...

文档 发布于2022-12-28

公安队伍积分制管理经验交流材料

为有效激发公安队伍干事创业活力，近年来，我市以职级晋升为抓手、以量化积分为标尺，在公安队伍管理机制上推行积分制，全面激发队伍生机活力，推动中央、省、州相关政策落地落实，为建设高质量的平安**贡献公安力量...

文档 发布于2022-12-28

公司交流人员综合考核管理办法

第一章 总 则第一条 为提高**集团有限公司（以下简称：集团公司）交流人员工作的主动性、创新性和执行力,加强对交流人员的管理，提高工作质量和效率,促进个人综合能力的提升，结合集团公司考核管理相关规定，制定本办...

文档 发布于2022-12-28

网格化管理经验交流材料：深化X建引领 提升网格效能

今年以来，我区立足区内资源集约、项目集聚、产业集群的特点，借助体制机制改革机遇，全面推动全区产业园区发展上档升级，将“X建+网格化”管理模式延伸至产业园区，助力区内企业高质量发展，打造了具有特色的产业...

文档 发布于2022-12-28

流动X员管理经验交流

近年来，我县坚持从自身实际出发，从组织设置、平台搭建、作用发挥、机制保障等方面入手，积极探索组织共建、X员共管、发展共促的新时代流动X员“共建共管共促”新模式，着力推动基层X建全面进步、全面过硬。　　...

文档 发布于2022-12-28

国企X建经验交流：X员管理数字化 “小积分”激发“大能量”

**公司成立于2004年，现有基层X组织24个，X员253名，X员在全体职工中占比43%。近年来，随着X员队伍的壮大和支部数量的增加，个别X员参加X组织活动不积极、基层X组织抓落实力度不够、考核体系不健全等问题日益凸显...

文档 发布于2023-02-27

农村集体资产管理经验交流材料

去年以来，**村采取“四抓三联三保障”工作方法开展农村集体资产“清化收”专项行动，把其作为深化农村集体产权制度改革和推进乡村振兴的重要内容，进一步增加村集体经济收入，夯实集体经济发展基础。[更#多%素材请关...

文档 发布于2023-02-27

经验交流：某镇X建引领网格管理提升社区治理效能

经验交流：某镇X建引领网格管理提升社区治理效能（1393字）某X委总结运用疫情防控斗争经验，全力推进X的组织全覆盖、X的力量全渗透，形成“支部建在网格上，支委兼任网格员”的社区治理新格局，以网格管理实体化...

文档 发布于2023-08-12

全面风险管理学习研讨交流材料

全面风险管理学习研讨交流材料近年来，X中央、国务院高度重视防范化解重大风险工作。中央经济工作会议强调，打好防范化解重大风险攻坚战的重点是防控金融风险。金融风险防范已经上升到国家金融安全的高度。省委省政...

文档 发布于2023-08-21

经验交流：创新“5S”管理模式，展示“窗口”形象

经验交流：创新“5S”管理模式，展示“窗口”形象X支部立足“满足人民美好出行”服务宗旨，以“出发，就是美好”的服务理念，以车站为单元，通过“5S”（Study、Standard、Smie、Safe、Sweet）管理路径，不断激发组织活力，提...

文档 发布于2023-09-16