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批评应把握“四项原则”

批评应把握“四项原则”⒈批评要目的明确，对事不对人。⒉批评要尊重人格，说话不伤人。⒊批评要营造氛围，诚心帮助人。⒋批评要换位思考，因势利导人。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

基层领导应强化的“七力”

基层领导应强化的“七力”⒈提高有所选择、着眼转化的学习力。⒉提高紧贴实际、具体细化的执行力。⒊提高因人施教、沟通思想的疏导力。⒋提高以人为本、凝聚官兵的亲和力。⒌提高遇事冷静、从容化解的应变力。⒍提高...

文档 发布于2023-07-14

基层领导提高威信应树立“七种形象”

基层领导提高威信应树立“七种形象”⒈树立积极进取的开拓形象。⒉树立爱岗敬业的奉献形象。⒊树立按章办事的公正形象。⒋树立勤奋学习的自强形象。⒌树立实事求是的务实形象。⒍树立严格自律的廉洁形象。⒎树立关心...

文档 发布于2023-07-14

基层领导应争做“六型干部”

基层领导应争做“六型干部”⒈力求做管理型干部──脑中有全局，心中有大局，手中有布局。⒉力求做学习型干部──理论要精通，知识要融通，信息要贯通。⒊力求做创新型干部──思路要开拓创新，工作要常抓常新，方法...

文档 发布于2023-07-14

基层领导应着力提高“六种能力”

基层领导应着力提高“六种能力”⒈讲ZZ，提高把方向的能力。⒉抓关键，提高建班子的能力。⒊重导向，提高抓教育的能力。⒋善疏导，提高解扣子的能力。⒌塑形象，提高正风气的能力。⒍尽职责，提高抓落实的能力。公...

文档 发布于2023-07-14

同级领导共事应把握“四个适度”

同级领导共事应把握“四个适度”⒈责任面前适度承担，懂得“归位”──不尚空谈，不争权力，不推责任。⒉难事面前适度包揽，懂得“补位”──富于热情，敢于补台，甘于吃亏。⒊荣誉面前适度看淡，懂得“退位”──保...

文档 发布于2023-07-14

副职应具备的七个“特质”

副职应具备的七个“特质”1.敢于“独当一面”；2.勇于“维上护下”；3.乐于“排忧解难”；4.善于“穿针引线”；5.甘于“端茶倒水”；6.勤于“查漏补缺”；7.贵于“推功揽过”。

文档 发布于2023-07-14

副职领导应消除“四种心理”

副职领导应消除“四种心理”⒈消除低人一等的消极心理，甘当人梯。⒉消除正不如我的赌气心理，甘当配角。⒊消除拘泥资格的依赖心理，积极参政。⒋消除庸俗趋附的迎合心理，坚持原则。公文写作门户网站，请认准笔杆子...

文档 发布于2023-07-14

军政主官团结共事应做到“四个相互”

军政主官团结共事应做到“四个相互”⒈多相互信任尊重，架起团结共事的“连心桥”。⒉多相互支持补台，添加团结共事的“粘合剂”。⒊多相互通气商量，注入团结共事的“润滑油”。⒋多想到开展批评，磨砺团结共事的“...

文档 发布于2023-07-14

副职领导应做到“五不”

副职领导应做到“五不”⒈到位不越位。⒉服从不盲从。⒊分工不分家。⒋补台不拆台。⒌有名不争名。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14