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基层领导争做“六型干部”

基层领导应争做“六型干部”⒈力求做管理型干部──脑中有全局,心中有大局,手中有布局。⒉力求做学习型干部──理论要精通,知识要融通,信息要贯通。⒊力求做创新型干部──思路要开拓创新,工作要常抓常新,方法...
文档 发布于2023-07-14

基层领导着力提高“六种能力”

基层领导应着力提高“六种能力”⒈讲ZZ,提高把方向的能力。⒉抓关键,提高建班子的能力。⒊重导向,提高抓教育的能力。⒋善疏导,提高解扣子的能力。⒌塑形象,提高正风气的能力。⒍尽职责,提高抓落实的能力。公...
文档 发布于2023-07-14

同级领导共事把握“四个适度”

同级领导共事应把握“四个适度”⒈责任面前适度承担,懂得“归位”──不尚空谈,不争权力,不推责任。⒉难事面前适度包揽,懂得“补位”──富于热情,敢于补台,甘于吃亏。⒊荣誉面前适度看淡,懂得“退位”──保...
文档 发布于2023-07-14

副职具备的七个“特质”

副职应具备的七个“特质”1.敢于“独当一面”;2.勇于“维上护下”;3.乐于“排忧解难”;4.善于“穿针引线”;5.甘于“端茶倒水”;6.勤于“查漏补缺”;7.贵于“推功揽过”。
文档 发布于2023-07-14

副职领导消除“四种心理”

副职领导应消除“四种心理”⒈消除低人一等的消极心理,甘当人梯。⒉消除正不如我的赌气心理,甘当配角。⒊消除拘泥资格的依赖心理,积极参政。⒋消除庸俗趋附的迎合心理,坚持原则。公文写作门户网站,请认准笔杆子...
文档 发布于2023-07-14

军政主官团结共事做到“四个相互”

军政主官团结共事应做到“四个相互”⒈多相互信任尊重,架起团结共事的“连心桥”。⒉多相互支持补台,添加团结共事的“粘合剂”。⒊多相互通气商量,注入团结共事的“润滑油”。⒋多想到开展批评,磨砺团结共事的“...
文档 发布于2023-07-14

副职领导做到“五不”

副职领导应做到“五不”⒈到位不越位。⒉服从不盲从。⒊分工不分家。⒋补台不拆台。⒌有名不争名。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园
文档 发布于2023-07-14

优秀指挥军官具备的“六种风度”

优秀指挥军官应具备的“六种风度”⒈绅士风度──衣着整洁、举止优雅。⒉君子风度──待人诚恳、谦和礼貌。⒊勇士风度──勇往直前、坚忍不拔。⒋大将风度──处变不惊、沉着果断。⒌军人风度──威武刚强、稳重洒脱...
文档 发布于2023-07-14

主职干部加强修养提高素质把握好“六个关系”

主职干部加强修养提高素质应把握好“六个关系”⒈把握忧与乐的关系,心存忧患,励志拼搏。⒉把握破与立的关系,解放思想,锐意创新。⒊把握大与小的关系,心系全局,统筹兼顾。⒋把握虚与实的关系,真抓实干,务求高...
文档 发布于2023-07-14

主官戒的“七个一”

主官应戒的“七个一”⒈决策一言堂。⒉权力一手抓。⒊用人一朝臣。⒋花钱一支笔。⒌言论一个音。⒍言行一大变。⒎上任一把火。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园
文档 发布于2023-07-14