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主官应避免和忌讳的“七个一”

主官应避免和忌讳的“七个一”⒈百事包办一肩扛──大权小权“一把抓”。⒉我是头儿我怕谁──恃权骄横“一霸主”。⒊手中大笔勤挥舞──批钱批物“一支笔”。⒋近我顺我就提拔──选人用人“一朝臣”。⒌万事皆由我...

文档 发布于2023-07-14

为官做人应保持“五种心态”

为官做人应保持“五种心态”⒈用归零的心态看政绩──干好工作是本职，干不好工作是失职；干出成绩是份内事，干不出成绩是误事。⒉用感恩的心态干事业──经常想一想X组织多年的关心与培养、想一想肩上沉甸甸的责任...

文档 发布于2023-07-14

下属成长进步应善于借助“五力”

下属成长进步应善于借助“五力”⒈借政策环境之力──及时掌握X对干部德才素质要求，把握干部政策及人才需求走向，根据自身特点顺势而为。⒉借人脉关系之力──摒弃自我封闭和离群索居的习惯，培养良好的人际关系，...

文档 发布于2023-07-14

一把手领导应具备的“四能本领”

一把手领导应具备的“四能本领”⒈能言善辩──学习思考善演讲，说服鼓动人心士气。⒉能谋善断──把握机遇搞谋划，推动单位建设科学发展。⒊能攻善战──立足现实勇创新，有效解决重点难点问题。⒋能统善带──率先...

文档 发布于2023-07-14

中高级领导应具备的“五种战略素质”

中高级领导应具备的“五种战略素质”⒈ZZ家的眼光。⒉战略家的头脑。⒊军事家的品格。⒋哲学家的思维。⒌科学家的方法。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

一把手应避免“九个问题”

一把手应避免“九个问题”⒈纳谏不随波，防止“一言堂”。⒉掌权不专权，防止“一把抓”。⒊宽容不纵容，防止“一边偏”。⒋爱才不嫉妒，防止“一般化”。⒌求齐不划齐，防止“一刀切”。⒍双打不单打，防止“一手软...

文档 发布于2023-07-14

一把手领导塑造能力应注重“四力”

一把手领导塑造能力应注重“四力”⒈深邃超前的思想牵引力──敏锐的ZZ嗅觉、鲜明的思想观点、独到的科学主见、高效的疏导艺术。⒉工于谋略的运筹决胜力──工于谋略，长于预见，精于创造，善于拍板。⒊统领全局的...

文档 发布于2023-07-14

“新班长”应正确对待“老成员

“新班长”应正确对待“老成员quot;1.敬重但不是敬惧。2.团结但不可巴结。3.用心但不应戒心。4.民主但不要无主。5.谦虚但不能心虚。6.大度但不该无度。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

撰写领导讲话稿应把握的几个问题

撰写领导讲话稿应把握的几个问题第一、要把握对象，定好位。要求讲稿贴近讲话人的身份越近越好，实现讲稿的”个性化”。不同层次的领导干部讲话运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是高层次的领导讲话其理论、原...

文档 发布于2023-07-14

写述职报告应做到“五要五不要”

写述职报告应做到“五要五不要”写述职报告应做到“五要五不要” 述职报告是X员干部向X组织和群众汇报自己履行职责情况的一种文字材料。一份简明扼要、准确真实的述职报告，不仅可以使领导机关和一定范围的群...

文档 发布于2023-07-14