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体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人

体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人干部提拔，是一个单位最神秘的工作。谁上谁下，提拔谁，不提拔谁……可以说所有人都会关注干部工作，影响的可能是整个单位的风气走向，所以干部提拔程序总是在秘密进行，只有...

文档 发布于2023-09-06

体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？

单位X组研究组织人事工作，这绝对是全单位人都十分关注的大事。 在开会讨论人选的时候，除去领导班子成员，任何人是不允许在场的，即使是干部科长，在某些特定的推荐程序，也只是一个汇报人，而不能全程参与。 研...

文档 发布于2023-09-18

体制内，切莫让此举成为提拔晋升的绊脚石

祸从口出，言多必失。 古人诚不欺我。 人这张嘴呐，总是忍不住地想要张开说话，拦都拦不住，结果却总是说着说着，说漏了嘴，该说的，不该说的，都说了。 说出去的话，泼出去的水，落口舌把柄给人，苦的就是自己。 ...

文档 发布于2023-09-18

单位里，X组是怎么研究干部提拔的？

在单位里，绝大部分的干部职工都没参与过X组会关于选人用人的讨论。 所以，我经常看到职工各种奇奇怪怪的猜想，有些人因此陷入负面情绪不能自拔。 比如： 很多人以为，干部提拔的意向人选就是一把手说了算。单位一...

文档 发布于2023-09-18

体制内，得不到领导提拔的人，身上都有这些通病，你在此列吗？

体制内，不少人在单位蹉跎多年，领导换了一茬又一茬，却始终得不到提拔重用，一直郁郁寡欢。他们想不明白，自己兢兢业业，任劳任怨，从工作态度到工作能力都没有问题，为什么总得不到提拔呢？​于是，他们总会归咎于...

文档 发布于2023-09-19

干部想提拔，务必让自己有份拿出手的成绩

体制内经常需要处理一些紧急的事情，首先压力传导到了领导那里，这时候领导迫切需要一些能够将这个压力扛过去，替自己完美解决问题的下属。这个下属，可以不是和领导私交紧密，但一定得要有这个水平才行。比如写材料...

文档 发布于2023-09-19

有些岗位的干部提拔需要考虑更多因素

在机关里的领导干部在提拔过程中不同于普通干部，很多时候除了考虑业绩、态度和能力之外，还有很多其他因素。这里所说的“领导干部”，通常指的是一个部门的副职及以上的干部，换句话说，是上一级X委管理的干部。同...

文档 发布于2023-09-21

体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层

体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层一位朋友说，自己想进步，也知道要抓住主要领导，争取领导的肯定才有发展的机会。可是，自己目前还是一个基层办事员，和主要领导中间还隔着科长和分管领导，想发力却不知...

文档 发布于2023-09-24

体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机

体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机一位朋友问：提拔晋升，有没有什么特别的时机，就像是某个时间段就会专门启动干部工作，或者有没有什么大小年规律，好比如领导到岗几年后会突击开展。要说是干部提拔，还真...

文档 发布于2023-09-29

体制内，干部提拔的五张“入场券”

体制内，干部提拔的五张“入场券”干部提拔，是一场比拼各种因素的综合竞争。在向上的路上，任何一项缺点都足以成为最后压倒骆驼的稻草，倒在百米冲刺最后一米的绊脚石。也会有某一项优点，成为最后冲刺胜出的半个身...

文档 发布于2023-11-22