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体制用人规则,你根本不知道!

体制内的用人规则,你根本不知道01  今天,跟领导闲聊,领导说他有点不开心。 ##paidbegin##虽然已跨入处级干部的行列,妥妥的中层领导干部,但是领导一直在基层工作,都20多年了,早已没了曾经的激情,也厌倦了基层工作...
文档 发布于2023-05-07

体制内职务与职级并行误区

​体制内职务与职级并行的误区新的职务与职级并行已经运行将近四年的时间,从运行情况来看,给许多人造成了许多的误区。现在简要分析一下,供体制内的人参考一下。 一是仅走职级可以到顶。这是一个最大的误区,其主...
文档 发布于2023-07-12

“不做第一名”,是体制内行稳致远关键

“不做第一名”,是体制内行稳致远的关键今天想说的,是我个人观念里,体制内最重要的处世哲学“不做第一名”。从小到大,我们绝大部分人接受的教育就是“争第一”。尤其对于体制内的绝大部分同志来说,大家学生时代...
文档 发布于2023-07-12

体制内“过来人”一些经验之谈!

​体制内“过来人”的一些经验之谈01 即便再讨厌一个人,也没有必要完全“撕破脸” 一方面,大家在一起工作,低头不见抬头见,总会有一些工作上的联系和交集,一旦“撕破脸”,谁都会尴尬和难堪;另一方面,在体制内...
文档 发布于2023-07-12

12条超实用体制工作建议!

12条超实用的体制工作建议01体制工作的特点,决定了在体制内工作必须善于控制情绪,一般情况下,不能做出极端之举,比如说直接的冲突和开撕。讨厌某些人,不喜欢一些事情,要迂回有策略地解决,而不是愚蠢的单刀直入...
文档 发布于2023-07-12

15条干货|送给体制内性格内向,不会表达自己人!

15条干货|送给体制内性格内向,不会表达自己的人体制内中不乏性格内向的年轻人,他们很多不懂得破局,本本分分工作,安安心心上班,常因不会表达自己的想法,结果在单位籍籍无名,不被领导所关注。其实这些人当中是...
文档 发布于2023-07-12

体制内升迁三大效应

体制内升迁的三大效应机关讲求的是意志和主张的贯彻实施,讲求的是上下通畅、政令一致,这在古今中外概莫能外。 在这一要旨下,价值统一、感情相通、“谈得来”、“好使唤”,将是领导决定是否提拔重用一个人的关键...
文档 发布于2023-07-12

体制年轻人,请和事务性工作保持距离

体制人的年轻人,请和事务性工作保持距离体制内工作,大多数是事务性工作,所以大多人都无法出众。 由于长时间陷入事务性工作的泥潭,每个人都变得相似,年轻人混资历,老油条混日子。 无论哪儿,新人总是打杂的,...
文档 发布于2023-07-12

体制内什么样人属于“老实人”?

体制内什么样的人属于“老实人”?  说下我认识的老实人的一些特征:  一是绝大多数是干活的主力。  其实大家都知道,在体制所谓的干一番事业是不太现实的  绝大数人都是干着上传下达的工作,具体的执行,落...
文档 发布于2023-07-12

体制内办好一个主题大会、论坛注意事项

体制内办好一个主题大会、论坛的注意事项一是要学会不断提问题,一定要抠细节。看似一个方案,其实真正要办好办细办实,从出方案开始就要不断反复修正论证,10易其稿都算是小事。 二是参会嘉宾。一定要找靠谱的有分...
文档 发布于2023-07-12