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关于开发区管理运行体制机制的调研报告

关于开发区管理运行体制机制的调研报告去年11月开始，XX市着眼于打造功能布局合理、主导产业明晰、资源集约高效、产城深度融合的高能级战略平台，对区域面积达122.48平方公里的省级开发区XX经济开发区、区域面积达35平方...

文档 发布于2022-12-12

体制生存，一定要懂得的6个“潜规则”！

体制生存，一定要懂得的6个“潜规则”1.要认可你自己的付出和价值。别人有事找你帮忙，哪怕是非常简单顺带的小事，也不要表现得满不在乎。##paidbegin##因为你越是不在乎，别人就越是心安理得，反而你表现得有些在乎，他...

文档 发布于2022-12-12

体制内的提拔晋升，有“诀窍”！

体制内的提拔晋升，有“诀窍”能力素质强，就一定会得到赏识和重用吗？ 工作实绩好，就一定会得到认可和肯定吗？ ##paidbegin##关于体制内的提拔晋升，我想只有身居高位的老领导才最有发言权，因为当局者迷旁观者清，作...

文档 发布于2023-05-07

体制内的用人规则，你根本不知道！

体制内的用人规则，你根本不知道01  今天，跟领导闲聊，领导说他有点不开心。 ##paidbegin##虽然已跨入处级干部的行列，妥妥的中层领导干部，但是领导一直在基层工作，都20多年了，早已没了曾经的激情，也厌倦了基层工作...

文档 发布于2023-05-07

​体制内职务与职级并行的误区

​体制内职务与职级并行的误区新的职务与职级并行已经运行将近四年的时间，从运行情况来看，给许多人造成了许多的误区。现在简要分析一下，供体制内的人参考一下。 一是仅走职级可以到顶。这是一个最大的误区，其主...

文档 发布于2023-07-12

“不做第一名”，是体制内行稳致远的关键

“不做第一名”，是体制内行稳致远的关键今天想说的，是我个人观念里，体制内最重要的处世哲学“不做第一名”。从小到大，我们绝大部分人接受的教育就是“争第一”。尤其对于体制内的绝大部分同志来说，大家学生时代...

文档 发布于2023-07-12

​体制内“过来人”的一些经验之谈！

​体制内“过来人”的一些经验之谈01 即便再讨厌一个人，也没有必要完全“撕破脸” 一方面，大家在一起工作，低头不见抬头见，总会有一些工作上的联系和交集，一旦“撕破脸”，谁都会尴尬和难堪；另一方面，在体制内...

文档 发布于2023-07-12

12条超实用的体制工作建议！

12条超实用的体制工作建议01体制工作的特点，决定了在体制内工作必须善于控制情绪，一般情况下，不能做出极端之举，比如说直接的冲突和开撕。讨厌某些人，不喜欢一些事情，要迂回有策略地解决，而不是愚蠢的单刀直入...

文档 发布于2023-07-12

15条干货｜送给体制内性格内向，不会表达自己的人！

15条干货｜送给体制内性格内向，不会表达自己的人体制内中不乏性格内向的年轻人，他们很多不懂得破局，本本分分工作，安安心心上班，常因不会表达自己的想法，结果在单位籍籍无名，不被领导所关注。其实这些人当中是...

文档 发布于2023-07-12

体制内升迁的三大效应

体制内升迁的三大效应机关讲求的是意志和主张的贯彻实施，讲求的是上下通畅、政令一致，这在古今中外概莫能外。 在这一要旨下，价值统一、感情相通、“谈得来”、“好使唤”，将是领导决定是否提拔重用一个人的关键...

文档 发布于2023-07-12