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破产管理人协会走进国企工作方案

破产管理人协会走进国企工作方案破产管理人协会走进国企，助推国企三年改革工作方案——破产管理人协会走进国企工作方案市破产管理人协会是由在市两级法院管辖范围内办理企业破产案件、强制清算案件并入选市中级人民...

文档 发布于2022-12-28

国企X建经验交流：X员管理数字化 “小积分”激发“大能量”

**公司成立于2004年，现有基层X组织24个，X员253名，X员在全体职工中占比43%。近年来，随着X员队伍的壮大和支部数量的增加，个别X员参加X组织活动不积极、基层X组织抓落实力度不够、考核体系不健全等问题日益凸显...

文档 发布于2023-02-27

国企X建工作经验交流材料：多措并举推进X建与业务经营工作深度融合

国企X建工作经验交流材料：多措并举推进X建与业务经营工作深度融合近年来，**集团公司总医院X委以系统思维推动X建工作和业务经营工作深度融合，坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，坚持X建工作和业务工作目标...

文档 发布于2023-08-21

XX国企干部心得体会：推进X建和生产经营深度融合

X的XX大报告在提出全面从严治X体系要落实到七大工作布局中，其中第五个布局是增强X组织ZZ功能和组织功能。加强X的建设是国有企业的“根”和“魂”，这一基本定位决定了企业X的建设的宗旨是推动企业高质量发展...

文档 发布于2023-10-02

国企干部感悟：推进X建和生产经营深度融合

国企干部感悟：推进X建和生产经营深度融合X的二十大报告在提出全面从严治X体系要落实到七大工作布局中，其中第五个布局是增强X组织ZZ功能和组织功能。加强X的建设是国有企业的“根”和“魂”，这一基本定位决...

文档 发布于2023-10-08

国企经验交流：“岗位建功”促进X建项目化管理提质升级

XXX支部在局X委的坚强领导下，始终坚决贯彻“大抓基层的鲜明导向”，不断增强公司X支部ZZ功能和组织功能，紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”三大重点任务，基于“项目化”思维，以项目管理的手段和方法，不...

文档 发布于2023-10-20

国企干部感悟：推进X建和生产经营深度融合【哒哒】

X的二十大报告在提出全面从严治X体系要落实到七大工作布局中，其中第五个布局是增强X组织ZZ功能和组织功能。加强X的建设是国有企业的“根”和“魂”，这一基本定位决定了企业X的建设的宗旨是推动企业高质量发...

文档 发布于2023-11-07

国企经验做法：切实把思想ZZ工作优势转化为企业经营发展优势

国企经验做法：切实把思想ZZ工作优势转化为企业经营发展优势近年来，公司X委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用社会主义核心价值观激发争先动能，企业综合实力达到ENR国际承包商第7位标准，位居中...

文档 发布于2023-11-09

国企健康企业管理典型案例

X的二十大报告强调，人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。健康企业是健康中国的重要组成“细胞”，公司按照“大卫生、大健康”的管理理念，坚持...

文档 发布于2023-11-23

国企财务管理交流材料

国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型作出了全面部署，要求国有企业带头做好“管理模式的数字化转型”。在数字经济时代背景下，财务管理数字化转型已成为国有企...

文档 发布于2023-11-23