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领导处理事情的“四种方法”

领导处理事情的“四种方法”⒈事情的过程性，决定了领导工作的闭合法。⒉事情的受众性，决定了领导工作的透明法。⒊事情的相关性，决定了领导工作的结合法。⒋事情的时机性，决定了领导工作的搁置法。 公文写作门户...

文档 发布于2023-07-14

领导工作要有“十种本领”

领导工作要有“十种本领”⒈要有用科学发展观推动各项工作的本领。⒉要有用科学理论征服人心的本领。⒊要有正确分析判断形势的本领。⒋要有吸收提炼群众经验智慧的本领。⒌要有调动群众积极性的本领。⒍要有用正确价...

文档 发布于2023-07-14

选人用人辩证分析“四种现象”

选人用人辩证分析“四种现象”1.攻坚克难、化解矛盾，有时难免受到挫折、遭到冷遇；2.坚持原则、无私无畏，有时难免遇到误解、丢掉选票；3.见义勇为、不计得失，有时难免陷入困境、委屈无助；4.恪尽职守、任劳任怨，有...

文档 发布于2023-07-14

说服部属执行任务的“四种艺术”

说服部属执行任务的“四种艺术”⒈面对固执拒绝者，用曲径通幽法说服其变拒绝为接受。⒉面对没有干劲者，用渲染竞争法说服其变没劲为有劲。⒊面对无理要求者，用事实比照法说服其变无理为知理。⒋面对油滑虚伪者，用...

文档 发布于2023-07-14

让领导讲话更有气势的“五种技巧”

让领导讲话更有气势的“五种技巧” 平时写领导讲话稿时，会遇到动员部署类的领导讲话，或者领导本身比较有激情的，我们要体现出领导讲话的“气势”感，如何体现。这里我讲几个起草领导讲话稿中使用频次较高的技巧：...

文档 发布于2023-07-14

避免“三种心态”

避免“三种心态”1.“前望标兵自叹不如、后看追兵胆战心惊”的服输心态；2.“不前不后差不多、四平八稳随大流”的中游状态；3.“遇事缩头缩脚、遇难畏首畏尾”的平庸姿态。

文档 发布于2023-07-14

落马干部“八种心态”

落马干部“八种心态”1.表面信仰坚定实则理想丧失的“虚无心”；2.既想当官又想发财的“贪婪心”；3.顺境进取逆境颓废的“玻璃心”；4.台上道貌岸然台下放纵欲望的“享乐心”；5.一人得道鸡犬升天的“宠溺心”；6.口号震...

文档 发布于2023-07-14

能力素质“八种考验、八个始终”

能力素质“八种考验、八个始终”1.经得起ZZ斗争的考验，始终坚定信念、站稳立场；2.经得起手中权力的考验，始终立X为公、公正用权；3.经得起遵规守纪的考验，始终听从招呼、令行禁止；4.经得起进退得失的考验，始终...

文档 发布于2023-07-14

落实不力“五种表现”

落实不力“五种表现”1.不担当不作为、能力不足“怕落实”；2.应付了事、作风拖沓“慢落实”，3.表态快调门高、行动少落实差“假落实”，4.有权任性、徇私枉法“乱落实”，5.不置可否、推诿扯皮“不落实”。 

文档 发布于2023-07-14

解析“三种干部”

解析“三种干部”一是栽树型，这类干部爱做“前人栽树，后人乘凉”的长远事；二是种菜型，这类干部眼睛只盯着自己的“一亩三分地”，种一茬收一茬，满足于短期效益；三是插花型，这类干部重“表面文章”，善“花拳绣...

文档 发布于2023-07-14