正文复制

自2022年起,****电气化局城建公司X委积极推动X建工作与生产经营深入结合,聚焦于“抓效益、创信誉”,以企业高质量发展为主线。X委发挥了“把方向、管大局、促落实”的作用,为推动企业转型发展取得了显著成效。整个年度,公司中标20余项工程,工程领域覆盖水利、公用建筑、市政道路、铁路专用线、迁改、新基建、地铁城际运维等多个领域,同时新签合同和营业收入也创下了历史新高。
一、聚焦三个引领,提升企业转型发展领导力
司X委坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习X的二十大精神,切实增强“四个意识”,树牢“两个确立”做到“两个维护”。
(一)强化思想引领。制定了年度X委中心组理论学习计划,并邀请**市委X校、**大学马克思主义学院专家授课、开展现场践学研讨等形式,深入学习X的二十大精神。全年共开展了9次集中学习研讨,编印公司领导班子成员中心组发言材料汇编,推动学习成果转化。