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一、案例背景
习近平总书记指出，从严治X，必须增强管X治X意识、落实管X治X责任。落实全面从严治X要求，重在严格考核制度，确保管X治X事有人干、责有人担。一直以来，XXX各级X组织按照上级及矿X委的部署要求，落实两级集团X委“双入双创”X建工作机制，深化务实效益型X建品牌工程，不断提升X支部书记理论素养和工作能力。但由于机构改革、干部调整等因素影响，不少X支部书记是“半路出家”，X务工作业务不精，X支部活动缺乏特色。开展“双述双评”X支部书记绩效考核，通过建立“动态考评、日常述职、季度考评、年终述职”的考核体系，促使X建工作由“软任务”变成“硬指标”，不断提升X支部书记服从力、执行力和落实力。
二、主要做法
“双述双评”X支部书记绩效考核实行百分制，由四部分组成。其中，X支部重点工作动态考评占20％；X支部工作日常述职占20％；X组织工作季度责任考评占50％；X支部书记年度述职占10％。