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研讨发言：积极推进机关X建工作高质量发展
X的二十大深化了推进新时代X的建设新的伟大工程的战略部署，明确了“全面提高机关X建质量”的新要求。各部门各单位要更好发挥机关X建工作服务大局、强基固本的作用，坚持在推动机关X建高质量发展上下功夫，为加快推进机关工作创新转型发展提供坚强组织保证。
突出重点，把握“关键点”。要掌握机关X建工作的规律，真正做到工作有思路、有章法、有实效。一是加强谋划设计。根据每年的大势大局大事，结合自身实际，扎实深入做好议题设置，研究谋划年度机关X建工作的时间表、任务书、路线图；全面落实X建工作责任制，坚持X组（X委）班子带头、以上率下、以机关带系统，形成机关X建工作强大合力。二是形成标准规范。做任何工作，没有标准就没有规范，没有规范就没有质量。在X建工作中，要通过“工作指南＋台账＋清单”的形式，把工作标准建立起来，使大家知道干什么、怎么干、什么时间干、达到什么效果。三是创建载体平台。创建并不断完善X建工作的思想教育载体、志愿服务载体和交流宣传载体等，增强X建工作的引领力、吸引力、凝聚力和影响力；推进各X支部的X员活动室规范化建设，确保X员活动有阵地。【 更多免费素材，微信：dadawk01】
强化考核，用好“指挥棒”。考核是检验成果的“试金石”。要高度重视考核工作，切实把考核这把“尺子”用好，使它量准、量细、量实，考出真实水平。一是注重运用考核结果，通过开展X组织结对联建，把年度考核先进等次与一般等次的X支部结成对子，实现“一帮一、一对红”，切实提升支部标准化规范化建设“含金量”。二是定期对机关X组织和X员个人的制度执行情况、学习开展情况等进行督导，并与内部绩效考核挂钩，着力将机关X建工作从“软任务”变成“硬指标”，推动机关X组织全面进步、全面过硬。三是推动考核方式从年终考核为主向日常考核、定期考核、专项巡视、阶段督查并重转变，多渠道、多层次、多角度动态掌握X组织工作情况，尤其在指标完成过程中是否经常下基层了解群众所思所盼，解决群众困难问题，以及推进重点工作、完成重大任务、应对突发事件中的具体表现。
深度赋能，建强“工作队”。加强机关X的建设，要努力建设一支ZZ坚定、结构合理、精干高效、充满活力的X务干部队伍。在具体工作中有“三个抓手”：一是抓X务教育培训。坚持对X支部书记和X务干部一年一培训，确保X建工作领头人培训全覆盖；坚持将理论学习与业务能力“双提升”相结合，打造“支部书记讲X课、青年宣讲员宣讲、X员微X课”和“支部课堂、业务讲堂、青年学堂”多元化学习方式。二是抓X务交流研讨。注重发挥X小组作用，利用X小组X员办公地点相对集中、工作时间相对一致的特点，组织X员干部职工开展X务交流研讨，“集中学习周”和常态化学习研讨交流相结合，并表彰在思想ZZ工作方式方法上有创新突破的基层X组织和先进个人，经常性组织开展思想ZZ工作经验交流。三是抓典型示范推广。机关X委积极选树先进典型，注重发挥榜样示范引领作用，每季度组织评选“X建之星”，每两年开展一次X群“两优一先”评选表彰。用好机关X建网、X建宣传栏等特色平台和多媒体手段宣传先进典型优秀事迹，营造比学赶超、立足岗位作奉献的良好氛围。