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项目X支部情况介绍···
一、重点工作
坚持ZZ引领，激发思想“活力”。从“提高ZZ站位”上下功夫，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“三个务必”，心怀“企之大计”，严格落实“第一议题”制度，强化ZZ学习，筑牢思想根基。X支部按年度、季度、月度排好学习“课程表”，把理论学习的具体任务融入日常工作中、细化到X员身上。截至目前，X支部累计学习“第一议题”X次，开展“学习XX大”主题活动X次，组织青年大学习活动X次，引导全体X员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。X支部以建设X建工作样板单位为目标，严格按照标准步骤和规定程序落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等基本组织生活制度，确保规定动作一丝不差、关键环节一步不漏，不断推动支部建设标准化、规范化。加大组织生活力度，用好学习强国APP、X员微信群，跟进学习习近平系列讲话精神，让广大X员干部在组织生活中接受ZZ洗礼，进一步加强X员凝聚力战斗力。【更多免费素材，微信 ：dadawk01】
坚持团队赋能，激荡人才“活力”。抓X建带队伍，以队伍促发展.X支部将队伍建设和人才培养相统一，推动项目经营、技术、技能、X群人才队伍协调发展，让项目成为公司育人实践锻炼的核心基地。坚持成长在项目，组建各业务板块的X员导师队伍，分板块、分业务成立导师库，以“一带一”“一带多”等形式，确保新员工在培训全环节、全过程均有X员师傅跟踪指导。坚持实践在支部，围绕项目热点重点难点，开展“创岗建区”“X员突击队”“X员工作室”等创先争优活动，把X员锻炼成为生产经营的能力、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。打造项目大课堂，整合安全教育、人文讲座、道德讲堂、支部X课等各类学习载体，聚焦解放思想、建设、职工成长需要，教育人才、培养人才、锻炼人才。以郑勇同志为组长的导师团队坚持每月与青年员工开展谈心谈话，时刻关注青年员工身心发展。
坚持价值创造，赋能项目“活力”。项目X建既要有“听得到”的引领力，还要有“看得见”的生产力，更要有“摸得着”的价值创造力。“X建＋急难险重”，2022年在抗疫情’’’’的大会战中，X支部聚焦“四个应尽”，给X员压指标、压任务、压责任，深入开展XXXX主题劳动竞赛活动。在X员先锋的冲锋号中，跑出了科学安全的加速度，项目提前完成年度目标营收、产值指标，完成营收目标XXX亿元，比计划营收增幅达XXXX％。“X建＋项目建设”，X支部聚焦“XXXX”，保工期、保安全、保成本，保资金、保团队、保信誉，做到成本管理X员带头，管好“钱袋子”、甘过“紧日子”；技术攻坚X员带头，“小技改、大成效”、“添绿环保”；打造精品X员带头，化身“质检员”、严审“合格单”；安全环保X员带头，肩上有责任、身边无事故……“X建＋风险防控”，X支部以“X建”强化“监督”“风控”，强化对工程分包、物资采购、招投标、废旧物资处理等重点领域、关键岗位的监督评价，加强廉洁教育、铸牢风险之盾。当涉及重要事项的决定的时候，