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城区作为全省物业管理服务试点区，始终将深化社区物业X建联建作为城市基层X建引领基层治理的重要抓手，聚焦矛盾日益凸显的物业治理难题，按照X建引领、政府主导、市场运作、机制保障的工作思路，全方位构建组织覆盖、行业规范、要素供给、运营监管四个体系，通过强引领、补短板、抓管理、促联动，探索出了X建引领物业治理的城区路径。
一、坚持X建引领，推动X的领导全面覆盖
注重全盘谋划、同向发力、一体推进，聚焦“三强”出真招，确保X对物业行业的全面领导。
一是完善体系强领导。将社区物业X建联建作为抓X建促基层治理能力提升专项行动重点项目，从细处着眼、向实处发力，出台《关于加强X建引领实现“红色物业”全覆盖的工作方案》等X个加强物业管理服务的制度文件，组建工作专班，通过清单式管理、项目化推进、常态化调度、责任制落实，推动物业服务融入城市基层治理。
二是组建机构强指导。区委成立物业行业X委，深入街道、社区统筹指导物业企业X建工作，通过开展“比指导、比活动、比规范、比新建、比示范”“五比”活动，抓实工作，推动落实。