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三季度机关X委X建工作汇报
　　三季度以来，*机关X建工作按照“稳中求进”总基调，围绕中心工作，聚焦“革命化、正规化、专业化、职业化X员队伍”这个目标，坚持打基础、抓规范、强效能，为圆满完成职责使命提供了坚强ZZ保证。　　一、三季度X建工作开展情况　　（一）突出抓好思想引领，X员队伍稳定基础得到进一步夯实。三季度，通过“三个强化”，确保了X员队伍纯洁稳定。一是强化理论武装。先后召开中心组集中学习*次，X委成员赴基层宣讲*次，汇总下发了*类“应知应会”内容，组织集体ZZ教育*次，在强化理解、坚定信念的同时，推动了X员思想、作风的转变。二是强化经常性思想工作。认真落实关于做好经常性思想工作有关通知要求，开展了覆盖率达100%的问卷调查、逐级开展了谈心谈话活动，摸清了思想底数。召开了经常性思想工作推进会，制定了*项针对性工作措施。区分机关X员、一线X员、预备X员、入X积极分子等群体，选齐配强了思想骨干队伍，召开了交流座谈会，进一步提高了工作的针对性。三是强化关注重点群体。通过定期电话、AAA沟通和见面交流等方式，及时掌握*等重点人员的生活状况和思想变化，定期发送安全提醒，目前*名重点关注X员思想稳定。此外，针对*等X员群体，采取理论学习与思想教育双管齐下、岗位交流和跟班学习同频共振、严格管理和暖心关怀相互促进等方式，确保了X员队伍稳定。目前，全体X员人心思齐、人心思进，工作精力集中，作风状态良好。　　（二）突出抓好组织建设，X建带队建水平得到进一步提升。三季度，从“三个层面”入手，形成了抓X建带队建，保安全促发展的良好局面。一是在X委层面，紧跟形势任务需要，狠抓X委中心组学习质量，重点研读了*余项新制度、新规范，X委在新形势下抓班子、带队伍、促发展的能力明显提升。严格落实民主集中制，坚决做到大事X委集体议、难题X委集体解，成立了X委成员牵头的*个工作专班，实现了大项工作快速推进。部署了X委委员每月一课活动，着力激发班子活力，X委书记带头讲X课、X委成员基层宣讲等活动，取得明显效果。二是在支部层面，以三季度X务工作巡查为主线，完成了支部会议记录调阅，纠偏纠错*个。批准成立了*临时X支部，举办了X务工作专题培训班，对*个支部，*余名X务工作者进行了专题培训，基层X建工作能力明显提升。各支部分别召开了专题组织生活会，开展了“佩戴X员徽章，树立X员形象”等主题X日活动，进一步彰显出基层X建的新活力。三是在X员队伍层面，*名X员中，有*名一线X员，X委着力激发X员队伍活力，在工作一线设立了X员先锋岗，开展了民主评议X员等活动，进一步提升了X员先锋模范作用。目前，各级组织生活日益规范，X建带队建效能日益提高，X建引领队伍发展作用日益明显。　　（三）突出抓好X员教育培训，X员综合素质得到进一步提升。三季度，针对干部综合素质偏弱、竞争意识不足等问题，以“大学习大培训”活动为抓手，通过“三个狠抓”，着力提升队伍能力素质。一是狠抓顶层推动，抽调专人成立了工作专班，制定了实施方案，召开了专题部署会，明确了任务目标。坚持每周召开一次调度会，通报活动开展情况，部署重点工作，做到了整体推进。二是狠抓制度建设。根据工作需要，先后定了《X员教育培训三年规划》《X员职工休假管理规定》等制度，将学习培训、日常管理、具体任务、奖惩规定细化分解，与日常量化考核相挂钩，为X员岗位成才提供了制度保障。三是狠抓措施落实，坚持内挖外请相结合，组织骨干开展执法办案、X务知识、专题X课等培训*次，邀请*专家开展公文写作专题授课，深入驻地企业开展参观见学等特色活动，为队伍综合素质提升搭建起了广阔平台。在多项措施刺激下，X员队伍综合素质正逐步提高，竞争意识、责任意识进一步增强。　　（四）突出抓好“三队”工作，X员队伍整体活力得到进一步加强。三季度，以激发X员队伍活力为重点，通过“三个坚持”，X员工作状态有了明显转变。一是坚持文化育队。对X员俱乐部、乐器室等文化活动场所进行了前期调研，依托现有文化设施，定期开展文体活动，选拔了文艺骨干，有序推动了X建文化建设。狠抓宣传报道工作，组建了*人的宣传骨干队伍，举办了经验交流会，下达了工作任务。三季度，在各级新闻媒体刊稿*篇，实现了“开门红”。二是坚持暖心惠队。坚持把解决实际困难与思想问题结合起来，对于婚恋难的大龄X员，主动牵线搭桥；对于子女入学难的家庭，主动协调驻地幼儿园，帮助解决上学难题，将暖心工作做到了X员心坎上。三是坚持纪律塑队。突出“预防为先”这个重点，每月召开纪委工作例会；高标准开展了排查整改专项活动，对查摆出的*个问题进行全面整改；认真落实总站《从严治X十项铁规禁令》，组织了专题学习，制作下发了禁令卡片；开展了节前集体廉政谈话、观看了警示教育片，X员“筑牢防线、守住底线、禁碰高压线”的意识不断增强。　　二、当前队伍建设形势分析　　在看到成绩的同时，我们清醒的认识到，当前X员队伍建设还存在着一些不足：一是进取意识与工作要求不相适应。部分X员主观认为进步空间缩小、提职无望，致使贪图安逸和不思进取的倾向不同程度存在。有的X员安于现状，工作质量不高，自我要求不严，竞争意识不强。二是管理体制与工作需要不相适应。当前正处于工作过渡期，工作机制还未完全理顺，队伍管理理念和方法停留在现役阶段，工作中缺乏相应的实践和理论知识，缺乏因人施教、对症下药、个性化管理的能力。三是能力素质与时代发展不相适应。目前，*名X员中，研究生*人，本科*人，大专*人。应该说，队伍整体素质还不高，距离专业化水平还有较大差距。　　三、四季度X建工作谋划　　四季度，X建工作将重点完成以下三项工作：　　（一）狠抓X员思想教育。以队伍稳定为目标，突出一人一事，抓好经常性思想工作，扎实开展主题教育。举办思想骨干培训班，适时开展ZZ考核、心理测查，邀请心理专家，组织心理咨询师进一线，始终确保队伍思想稳定。　　（二）狠抓基层X建工作。全面推动X委成员每月一课活动落地落实，围绕X的ZZ建设、支部建设等主题开展专题X课；继续加大基层支部帮建力度，开展四季度支部会议记录调阅工作；对现任支部班子成员进行一次实操能力考试，着力提升基层支部自身建设能力。　　（三）狠抓X员队伍管理教育力度。持续开展“大学习大培训”活动，继续加大新制度、新规范的学习教育、贯彻落实力度；根据计划全面开展各类专题培训活动；制定X员日常量化考核标准，将考核标准细化量化，提高考核科学性；改进日常考核方式，强化督察结果运用，着力解决管理教育中的难题。　　（四）狠抓育魂筑基工作。继续加大X建文化建设力度，全面部署开展文艺骨干选拔培养等工作；与驻地企业、专业团队建立沟通联系，着手排练文艺节目；狠抓纪律教育，组织X员到驻地廉政教育基地参观学习，提高教育针对性，确保队伍纯洁稳定。