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X的十八大以来，以习近平同志为核心的X中央高度重视国有企业改革发展和X的建设。20xx年xx月，习近平总书记在全国国有企业X的建设工作会议上发表重要讲话，为加强国有企业X的建设指明了方向。中国化学工程集团有限公司（以下简称“中国化学”）作为研发、投资、建造、运营一体化的中央企业，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实X中央决策部署和国务院国资委X委工作要求，全面加强X的领导和X的建设，强根铸魂，提质增效，以高质量X建引领企业高质量发展，成为主责主业突出、功能作用显著、有力支撑经济社会发展的国家队。
旗帜鲜明加强ZZ建设，推动“两个维护”见实效。中国化学X委深入落实“两个制度”，把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，作为X委会“第一议题”，作为X委理论学习中心组“首要议题”，坚持每月至少一次的集中学习研讨，做到学思践悟、知行合一。扎实开展X史学习教育，开展“我为群众办实事”实践活动，清单式推进、分片区督导、全覆盖落实，做到学以致用、用以促学。推动“两学一做”学习教育常态化制度化，拓展形式、丰富载体，年定计划、季有安排，分层级、无缝隙推进，做到武装头脑、指导实践。
坚定不移贯彻“两个一以贯之”，推动科学治理见高效。中国化学全面完成各层级法人单位“X建进章程”工作，按照“绝对控股”“相对控股”“参股”和法人X支部等不同模式制定X建工作指引，分类落实；坚持“双向进入、交叉任职”，制定完善X委会、董事会、总经理办公会等议事规则，印发《权限手册》，X委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”的权责明确，构建起系统完备、科学高效的公司治理体系。
锲而不舍压实X建责任，推动考以致用见功效。中国化学X委牢固树立“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是不称职”理念，形成X委履行主体责任、书记承担第一责任、专职副书记承担直接责任、班子成员分工负责、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管、层层抓落实的“大X建”工作格局。X的建设纳入工作总体布局，每年专题研究X建工作，制定《X建工作要点》，签订《X建工作责任书》，每季度听取X建工作汇报，与企业改革发展任务同谋划、同部署、同分解、同推进。坚持“考精考实考好”，全面开展所属企业X建工作现场考核、海内外项目X建工作巡查、X建工作专项检查和所属企业X组织书记抓X建现场述职评议等系列活动，以考核激发抓X建强X建的内生动力。X建工作考核结果与领导班子及成员的绩效薪酬直接挂钩，并作为干部任免、评先评优的重要依据。
牢固树立大抓基层导向，推动“三基建设”见质效。中国化学X委实施X建“登高行动”，近年来先后开展基层X组织建设落实年、提升年、巩固年、创新年等系列主题活动，开展全国国企X建会重点任务落实情况“回头看”，持续推动“三基建设”达标、提升、巩固、创新。落实“四同步四对接”要求，实现X的基层组织和工作全覆盖；按“两个1%”配齐人员、保障经费，确保“有人干事”“有钱办事”。抓好X组织书记、X务干部和X员三支队伍建设，把骨干培养成X员，把X员培养成骨干，把X员骨干输送到重要工作岗位；实施兼职X务干部奖补贴制度，根据考核结果按季发放，为做好基层X建工作提供有力抓手。选树各类典型，以身边榜样激励X员干部立足岗位当先锋、作表率。创造性编制和使用《X支部工作标准化手册》，为X建工作高质量开展奠定制度基础。分类施策，制定混改企业、境外机构等不同类型企业、机构X组织工作指导意见，为深化改革提供保障。