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今年以来,为增强X对新业态新就业群体的ZZ引领,带动企业发展、促进产业升级,我市创新解题思路,强化答题措施,通过抓好“五个聚焦”,推动新业态新就业群体X建工作提质增效。
一是聚焦压实工作责任,明确X建工作“谁负责”。全市新业态新就业群体X建工作由市、县两级X委总体负责,在X委统一领导下协同有序推进。组织部门和“两新”X工委牵头抓总,成立专项工作组,建立X建联席会议制度,每季度至少召开1次联席会议,研究解决突出问题;邮政、市场监管、交通、网信、商务等行业部门具体负责,组建成立行业综合X委,实行“月例会”制度,推动服务资源和力量下沉;财政、民政、工商联等成员单位协同配合,全面抓好服务保障、群团组织覆盖;街道(乡镇)、社区等属地X组织兜底管理,发挥好X群服务中心阵地优势,配合行业部门成立暖心驿站,为新就业群体提供暖心服务。
二是聚焦提高“两个覆盖”,明确X组织“怎么建”。组织部门和行业主管部门牵头抓总,整合网信、民政、市场监管等部门资源,组建工作专班,按照取数、比对、筛核、分解、摸排“五步法”,开展“百日攻坚”地毯式摸排行动,通过“组织找X员、X员找组织”,精准掌握新就业群体底数,摸清X组织和X员设置情况。对有3名及以上正式X员的新业态企业,单独成立X组织;X员不足3人的,采取联合建、区域建、孵化建等方式,推动应建尽建;对暂不具备组建条件的,通过选派X建指导员、驻企联络员,建立工会、共青团、妇联组织,实现X的工作全覆盖。
三是聚焦强化教育管理,明确X员“如何管”。坚持集中教育与经常性教育相结合、组织培训和个人自学相结合,及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,教育新就业群体X员忠诚拥护“两个确立”,做到“两个维护”。创新实施“10分钟微课堂”“班前一刻钟”等,解决工学矛盾。按照“一方隶属、多重管理”模式,通过“线上+线下”开展三会一课、主题X日,增强X员归属感。目前,全市共开展教育培训班5期,培训新就业群体X员126人。
四是聚焦建强X员队伍,统筹解决“力量弱”。推动X组织书记、委员与企业高级管理层“双向进入、交叉任职”。选优配强X组织书记,出资人是X员的,一般要求担任X组织书记,暂无合适人选的,从机关企事业单位干部中选派X组织书记。加强X务力量配备,积极面向社会公开选聘专职X务工作人员,对规模较大、X员人数较多的企业,配备1名专职副书记。加大发展X员力度,坚持成熟一个发展一个,实施入X积极分子专项培养计划,凡从业人数50人以上的企业常年保持2名以上入X积极分子,扩大“蓄水池”。