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就推动X建工作与中心工作深度融合交流发言（1278字）
近年来，我院在局X组的正确领导下，深入学习贯彻X的十九大、十九届历次全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，在加强X的建设、全面从严治X的实践中，高度重视X建工作同中心工作相融合，始终把促进中心工作作为X建工作的出发点和落脚点，对X建与业务工作融合发展进行了积极、有益的探索，取得了一些成绩。现将我院的做法总结如下，以期与大家商榷：
一是以坚持X建工作为统领，高质量推动重点工作。牢固树立抓好X建是最大政绩的理念，坚持用X建工作统领各项工作。严格执行“三会一课”、组织生活会等X组织基本制度，持续推进X风廉政建设，提高X建质量；增强自我革新力，提升X建工作科学化水平，我院提炼的“三室同创”支部工作法，着重将X员培养成骨干、骨干培养成X员，被选入市直机关优秀支部工作法；建立健全X建工作制度，对于涉及到重要决策、人事调整、项目安排和大额资金运作的事项，必须提交X支部审议，征求X组织意见，以X组织的领导决策作为决策的前置性程序，确保X组织对我院发展大方向、大局势的有效把控。
二是以X建工作引领安全生产，全力守护老人儿童的健康安全。明确X组织抓安全生产责任，以“安全生产怎么严都不为过”的态度，充分发挥X建工作在安全生产中的ZZ引领、思想保证作用，严格把关职工对《安全手册》的学习，督促职工守规章、保安全；坚持落实干部24小时值班制度，坚守一线，及时发现问题、协调解决问题；扎实开展安全大检查，消除隐患，预防和杜绝各类安全事故发生；召开各类应急演练，锻炼提升干部职工应对突发事件的处置能力。始终坚持疫情之下安全生产、安全管理不打烊，施行“六最四严”“六个到位”的疫情防控措施，持续以战战兢兢、如履薄冰的态度，做到持续有效安全管控。
三是以X建赋予发展新动能，标准化建设成效卓著。我院坚持以X建成效对接标准化建设，使X组织成为攻坚克难的主心骨，X员争当排头兵，成立创建工作领导小组，由院长亲任组长、各部门负责人为成员，下设标准化办公室，设立质控部实行第三方监管，做到了一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有标准，一切标准有监督，让全院老人儿童享受到全程优质、规范、标准化服务。
四是以围绕局X组中心大局抓工作，推动X建工作向前发展。我院严格按照局X组部署要求，高标准不折不扣执行各项工作，“养中办医”取得阶段性成效，我院成为全市首批医养结合示范单位和长期照护险定点医疗机构；邀请局领导为我院X员干部上X课，让X员干部时刻牢记X纪法规的“高压线”，严格依法依规办事；积极迎接局X组的工作检查，我院以各类检查为契机，认真落实局X组在各个方面提出的指导意见和建议，明确了我院的发展方向。在局X组的正确领导下，我院始终保持良好的工作态势，圆满完成了各项工作任务，使全院X风廉政建设不断向纵深发展。