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为深入贯彻落实省市关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的相关要求，不断夯实基层群众自治根基，村“两委”换届以来，我乡坚持四“管”其下，多次调度、重点推进、精准施策，乡村治理水平得到有效提升。
一、村干部管理
村“两委”换届以来，为加强对新一届村干部管理力度，XX乡坚持“干在日常、考在经常、管在平常”，通过“制，评，晒，压”四步走，着力培养一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的干部队伍。
一是制度约束，严管理。乡X建办牵头修订完善了《XX乡农村班子规范化管理办法》，严格考勤值班制度、请销假制度和各项工作制度，特别是关于干部考勤，每天8：30视联网视频点名，并明确了连续旷工15天或一年内累计旷工超过30天的，予以劝退、责令辞职、免职的规定，真正管住“懒干部”。制定《XX乡村干部“十条禁令”》、《XX乡农村干部行为规范》，在干部言行举止、廉洁自律、规范履职方面提出明确要求，提升干部形象。
二是打分评比，找差距。每月乡班子成员结合全市重点工作，将分管工作分解细化指标，由X建办统一赋分并制定考核办法，月末由班子成员对各村工作完成情况逐项打分排名，排名情况在XX乡发布公众号公示，每月排位后三的由乡X委书记直接约谈村支部书记，