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两新X建工作典型经验材料：示范引领促成长以点带面同提升
今年以来，*区根据X的二十大报告就增强X组织ZZ功能和组织功能提出“加强新经济组织、新社会组织、新就业群体X的建设”，认真贯彻落实省、市关于两新X建工作的各项决策部署，紧紧围绕基层X建提质增效“三年行动”计划，扎实落实“全域创优、整体跃升”行动，聚焦“三个关键”，扎实开展“两个覆盖”攻坚行动，按照有X员、有组织、有作用“三有”要求，不断提升“两新”X组织覆盖质效，推动全区“两新”X建工作开创新局面。
一、工作背景
1.两新X建“上热”但更需“下热”。在“两新”X建工作中，往往呈现“上热下冷”“事倍功半”的现象，即：“上头”布置工作热，基层推进落实冷；口头上讲起来热，行动上做起来冷；X组织开展活动热，X员群众响应冷；评比表彰时热，平时工作时冷。
2.组织覆盖“有形”但更需“有效”。据统计，截至2022年底，全区共有民营企业*家、个体工商户*家、注册登记的社会组织*家、中介服务组*家。其中，符合条件的*家“两新”组织已建立X组织。总的来看，“两新”X组织覆盖率还有待进一步提高；除少数几家规模企业X组织外，大多数“两新”X组织存在着空转虚转、软弱涣散的共性问题。