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同志们：今天我与大家交流一下新时代需要什么样的X员干部队伍，目的就是为了提高大家的站位、弘扬担当精神、狠抓各项重点工作落实，这里谈一下六个方面意见。
一、以ZZ为本。作为X员干部，必须提高ZZ站位，善于从ZZ上审视问题，增强ZZ定力，严守ZZ纪律和ZZ规矩，牢牢把握ZZ方向，始终站稳人民立场。比如，基层X建要强化ZZ功能，落实全面从严治X要求，着眼发挥X的ZZ优势、完成X的ZZ任务，从严抓好X内ZZ生活，强化基层X组织ZZ功能和服务功能，教育引导群众坚定不移跟X走，夯实X执政的组织基础和群众基础。又如，人才工作要注重ZZ引领，严格遵循“X管人才”原则，坚持为X的事业选人才聚智慧，通过创新人才理念、搭建人才平台、健全人才机制，最大限度地调动人才创新创业积极性。
二、以大局为先。心中有大局，前进才能方向明确，工作才能得以落实。向中心聚焦、为大局聚力，作为X员干部，要自觉增强大局意识，把服务大局作为先决条件，善于观大势、把方向，使各项工作与大局高度融合。要跟着中心走、贴着中心做，目标要紧扣上级要求来制定，措施要紧扣上级部署来落实，围绕助力发展来思考问题，围绕夯实基础寻找寻找差距，围绕促进产业升级干事创业，切实把一切资源都聚到中心大局上来。要为着群众想、围着基层干，基层需求、群众呼声就是工作的努力方向。我们工作必须要有基层情怀、为民情怀，眼睛往下看、精力向下沉，既要对上负责，也要对下负责；既要符合上级要求，又要符合基层实际，确保抓得起来、落得下去、见得效果。
三、以担当为要。担当是一种意识，也是一种精神，更是一种品质。我们工作，说到底，这是个责任活，特别需要树牢担当精神，敢担当、能担当、会担当。要在破解难题上体现担当。保持忧患意识、底线思维、问题导向，以高度ZZ敏锐性发现问题，以认账、担当的态度正视问题，以创新克难的精神滚动解决问题，让基层、让X员干部群众真切感受到X的政策好、导向好、风气好，增强对X的信任、信赖、信心。要在支持干事上体现担当。干部就要干事，干事就可能有风险，必须为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，特别是对那些长期奋战一线、扎根基层、勤奋敬业的干部，要格外关心，让他们满怀信心地专心谋事、放心干事，做到安心、安身、安业；对那些能干事、敢担当、坚持原则、不怕得罪人的干部，要旗帜鲜明地支持、敢说公道话，为他们撑好腰、鼓好劲，大胆合理使用，真正使真干事、敢担当在干部队伍中蔚然成风。要在典型培树上体现担当。典型成长有其规律性，很多时候都是“前人栽树后人乘凉”，典型培养也有复杂性，不见得每个典型都能成长起来，都能与投入成正比。从现实看，有的地方多年没典型，有的工作培养不出典型，实质上反映出干部的担当不够。今各单位要强化典型培养的担当意识，拿出耐心、拿出恒心去抓培养、抓推树，为典型成长创造好的环境，切实培育出叫得响的X建品牌、引领性强的先进典型。
四、以精准为标。要实事求是，求真务实，精准施策，精准发力。看问题要防止随意性、简单化，选干部要防止主观性、片面化，做决策要防止脱离实际、不接地气，办事情要防止大而化之、一刀切。为此，要把情况摸准。找准问题症结，才能牵住“牛鼻子”，做到对症下药。对组织工作来说，每项工作都有具体背景，同一工作不同地方也各有表象，需要具体问题具体分析，掌握准实际情况。比如，推进抓X建促脱贫，就要逐村排查、逐户走访，找准集体发展短板有哪些，群众增收的障碍有哪些，一村一策、一户一法，确保实现脱贫转化。要把目标定准。找准努力方向，才能防止“大水漫灌”。比如，抓人才引进，就要精准引才和精准服务，深入用人单位，看看这个地方、这个企业到底对人才有什么样的需求，需要有多少，又能提供多少平台，突出急需紧缺、以用为本，确保把人才引进来、用起来，发挥好人才作用。