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区X委创先争优立足岗位调查研究报告
分类设岗，搭建创争舞台，激发干事创业潜能。本着有利于X组织开展活动、有利于X员参加、有利于活动取得实效的原则，区别不同领域和行业基层X组织的职责任务，区分不同群体X员的岗位特点，合理设置先锋岗，将创先争优与岗位特点密切结合，实现效益最大化。在镇街道和部门单位主要负责人中，设置“创业先锋岗”;在领导班子副职及副科级以上X员干部中，设置“敬业先锋岗”;在机关单位X组织和一般X员干部中，设置“服务先锋岗”;在农村X组织和X员干部中，设置“带富先锋岗”;在街道社区X组织和X员干部中，设置“和谐先锋岗”;在中小学校、卫生等事业单位X组织和X员干部中，设置“奉献先锋岗”;在“两新”组织X组织和X员中，设置“兴业先锋岗”，通过有针对性的活动载体，设立不同的目标，科学引导、激发基层X组织和广大X员干部履职尽责创先进，立足岗位争优秀。
逐级认岗，明确创争目标，增强创争的可操作性。针对各级X组织的职责重点和X员干部的岗位要求，细化量化岗位工作目标，实行上级组织定岗与自我认岗相结合，做到事事有人管，有岗就有责。镇街道和区直部门，重点围绕培育新亮点，打造新特色，创造新业绩，力争各项工作在全区争先进，在全市、全省、全国扛“红旗”;领导班子副职及副科级以上X员干部，重点围绕岗位和分管工作实际，比创新、比敬业、比作为;机关单位X组织和一般X员干部，以“比作为、树形象”为重点，开展好公开承诺、行风评议等工作，切实提高机关效能;农村X组织和X员干部，结合“三级联创”活动，广泛开展X员先锋岗、X员示范户、结对帮扶等活动，做到带头致富、带领群众共同富裕;街道社区X组织和X员干部，围绕推进城市社区X建网格化，探索X员管理新机制，推动文明和谐社区建设;“两新”组织X组织和X员，围绕发挥作用、促进生产经营和技术创新，推动企业健康发展。
对照履岗，落实创争要求，不断提高执行力度。强化学习培训，提高履岗能力。对照岗位职责，通过集中辅导、专题调研等方式，着力强化X员干部基本素养、基本技能、基本作风方面知识的学习与提高。各级各部门结合新形势、新要求，进一步修订完善岗位职责，并根据职责任务，制定出履岗计划，明确落实措施、工作标准、完成时限、岗位责任人等，建立起责任主体明确、责任内容具体量化、责任层级合理科学、责任评估指标准确完备的责任体系。加大履岗执行力度，对照履岗计划，对各级各部门履岗情况实行一月一调度、一月一通报，为X员干部建立履岗情况记实档案，对达不到目标要求的，责令限期整改，推动基层X组织和X员创新作为、率先作为、高效作为。全区成立了5个督导组，对各级各部门履岗情况实行一月一调度、一月一通报。建立X员干部履岗情况记实档案，跟踪记录岗位职责完成情况。对达不到目标要求的，责令限期整改。目前，共组织集中督导5次，对未达到岗位计划目标的7个单位进行了通报批评，并下发了整改通知单。