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干部想提拔，务必学会跟这个部门打交道
某单位的一位大叔，年纪四十多了，他觉得自己年龄已到，该提拔一级主任科员了。所以，整日为这件事忧心忡忡、费心劳神。 为了这件事，他经常跑到组织人事部门，找部门负责人说情讲道理。 本来一位年纪偏大的老同志，在道义上是站在高地的。 但因为他沟通水平有限，硬生生的把自己的提拔之路给堵了。 他是怎么沟通的呢？ 见到人事科长，一上来，就把其他单位怎么搞提拔、怎么关心老同志拿出来大声“摆”一遍，让人事科长非常难堪。 然后，又不断地诉说自己的难处。 接着，说组织人事部门如何不给力。 最后，还要求人事科长转达，建议一把手赶紧启动一批干部提拔工作，照顾一下老同志。 整个过程，让人事科长感到尴尬和不适。 大叔主动为自己争取利益，本来值得敬佩。 但由于沟通水平有限，反而把人事科长给得罪了。 所以，今天要说的：干部争取提拔，应该如何跟组织人事部门工作者打交道。 首先，面对组织人事部门的人，要保持一定的警惕和收敛。 有些人，在组织人事工作者面前，不会收敛。 因为他觉得组织人事部门不属于核心业务，又或者组织人事部门的人没啥干部提拔的决定权。 所以，他说话办事偶尔会高调一些，或者个性张扬一些。 但是，如果组织人事部门的负责人，心思敏感细腻，必然不太喜欢张扬的人，因为感受不到尊重。 又或者某些人不注意掩盖自己的缺点，被组织人事部门的人发现了。 比如，有些人私下跟单位某些同事有矛盾，有些人跟自己的科长吵架等等。 这些事情，如果被传到了人事科长的耳朵里，那么便会给自己的提拔造成极为不利。 因为，组织人事部门的主要工作，就是知事识人、知人善任。 说得直白点，就是搜集干部情报，为一把手分析研判干部提供信息的。 而一把手，也会经常找人事部门负责人，了解每一位干部的情况。如果他搜集到你的不利信息，他必然也会向一把手反馈。 所以，在组织人事部门工作者面前，一定要收敛，把自己的缺点和不足掩盖好。 第二，沟通争取提拔，一定要细水深流。 有些人，为了争取提拔，不敢找分管领导或一把手沟通。 但他敢找人事科长沟通。 于是，见到人事科长，一上来就是一顿情绪输出。让自己长期不满的情绪，得以酣畅淋漓的宣泄。 比如，文中开头的大叔。 其实，如果对提拔有个人的意见，完全是可以找人事科长谈心谈话，但一定要有节奏、有章法，循序渐进。 比如，见到人事科长，可以聊聊近期工作状态，付出了什么，收获了什么。 过一段时间，又可以聊聊，自己在工作上可以有哪些改进，人事科有什么建议。 再过一段时间，接着可以了解单位的干部队伍建设的动向，也谈谈自己的想法。 慢慢地多次沟通，慢慢增进感情，才可以把人事科长拉到你的立场。 第三，利用一些时机和技巧，不时进行情感交流。 组织人事部门虽然对干部的提拔没有决定权，但是它的提拔建议有举足轻重的作用。特别对于基层干部来说。 所以，作为基层干部，可以适当拉拢一下组织人事部门的工作者。 比如，偶尔请组织人事部门的人，一两个下午茶。又或者拿点零食水果到组织人事部门分享。 又比如，平时积极参加或协助组织人事部门的活动。 这些增进双方感情的事，成本不高，但机缘巧合之下，说不定就会给你带来提拔的机会。 所以不妨试试。 总的来说，跟组织人事部门的人搞好关系，他们能给你的提拔带来助力。注重跟他们打好交道，是一件双赢的事情。