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X建类写作提纲第75辑（30例）
1.“五个一”确保村（社区）X组织换届工作高质量完成着眼谋划部署一体化推进着眼摸排调查一揽子整顿着眼人选筛查一把尺度量着眼有效衔接一站式指导着眼氛围营造一条龙宣传2.以高质量X建点燃乡村治理“红色引擎”坚持X建引领筑牢乡村治理“坚强堡垒”坚持示范带动培育乡村治理“头雁队伍”坚持保障到位夯实乡村治理“运行基础”坚持产业振兴激活乡村治理“内生动力”坚持文化兴村传承乡村治理“新风正气”3.“选训管用” 四力齐发选优配强村“两委”班子拓宽视野“选”强化措施“训”健全机制“管”搭建平台“用”。4.坚持“四个到位”力促村（社区）“两委”换届有序推进坚持安排部署到位做到肩上有责坚持准备工作到位做到胸中有策坚持分类施策到位做到稳中有进坚持明纪守规到位做到行中有矩5.“五措并举”抓实抓细村（社区）“两委” 换届选举工作“摸清家底”精准绘好“自画像”“体检把脉”筑牢病灶“过滤网”“清算核账”审计厘清“责任田”“筑巢引凤”充实优化“人才库”“宣传造势”营造浓厚“好氛围”6.“四剂良方”扎实推进村（社区） “两委”换届工作“四制”种好换届工作“责任田”“四清”打好换届摸排“主动仗”“四分”把好换届人选“质量关”“四实”做好换届指导“精细功”7.“三抓一严”力促村（社区）“两委”换届平稳有序推进抓组织夯实换届工作基础抓宣传营造换届浓厚氛围抓程序确保换届规范有序严纪律保障换届风清气正8.“四点发力”全面提升发展X员质量以“优化结构”为关键点严把责任关以“规范程序”为核心点严把审核关以“培训教育”为着力点严把素质关以“实践锻炼”为切入点严把能力关9.“四指联弹”确保村（社区）“两委”换届工作高质量推进以强化组织领导为“指挥”打好换届“组合拳”以优化选人用人为“指向”把好人选“入口关”以攻克重点难点为“指引”装好问题“净化器”以规范操作程序为“指法”上好换届“必修课”10.县紧锣密鼓推进村（社区）“两委”换届工作抓好思想建设“定星盘”用好督促指导“指挥棒”装好摸排整顿“净化器”下好宣传教育“先手棋”11.扎实有序推进村“两委”换届工作加强组织领导，统筹谋划部署精心组织实施，注重宣传引导深入摸底研判，全面谈心谈话立足选优配强，严格规范选举12.“五方面”发力增强社区“两委”换届选举组织保障立足于“稳”做细准备工作着眼于“责”成立工作机构贯穿于“学”加强培训教育落脚于“实”健全体制机制致力于“教”强化宣传引导13.打造“一核四强”体系助推基层X建工作提质增效夯实思想根基，凝聚力显著增强筑牢战斗堡垒，组织力显著增强激发担当作为，内动力显著增强探索X建+模式，服务力显著增强14.以“三有四结合”为抓手统筹推动“两新”组织X建工作提质增效充实X务骨干确保X建工作“有人抓”健全活动场所确保X建工作“有阵地”强化基础保障确保X建工作“有经费”把X建工作与提升员工队伍素质相结合把X建工作与建设企业先进文化相结合把X建工作与推动经营发展相结合把X建工作与践行社会责任相结合15.提升为民服务水平 助力模范机关创建不断提高自身能力，提升为民服务水平持续优化服务方式，提升为民服务水平发挥基层堡垒作用，提升为民服务水平16.共驻共建抓治理互联互动促融合强化ZZ引领夯实共建基础加强服务联动共助社区治理丰富主题活动促进共建共享17.“三举措”激发村干部干事创业激情健全工资保障机制，提高干事热情健全考核奖惩机制，激发干事动力健全养老关怀机制，强化干事保障18.开展“两新”组织X建工作指导员“五进”活动政策宣传进企业问需解难进企业先进文化进企业X内关爱进企业工作指导进企业19.聚焦“四好”建强年轻干部队伍“三纵三横”建好“蓄水池”“多元培训”育好“新苗子”“一线锤炼”用好“尖子生”“宽严相济”挥好“监督鞭”20.聚焦“三力”推动抓X建 促决战决胜脱贫攻坚挺起“主心骨”，增强脱贫攻坚聚合力建强“生力军”，提升脱贫攻坚战斗力筑牢“压舱石”，激发脱贫攻坚内动力21.统筹推进“四大体系”建设 着力 打造忠诚干净担当干部队伍建立任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系建立崇尚实干、带动担当的正向激励体系建立实绩为先、精准科学的考核评价体系建立覆盖各方、周密严实的监督管理体系22.抓实三项工作为 打赢疫情防控阻击战增添持久动能坚持减负增效,持续聚集一线战斗精力统筹安排轮换，有效缓解一线疲惫压力强化关心关爱，着力激发一线工作干劲23.全链条墩苗培养助力年轻干部成长成才在识别比选上求“精准”充盈年轻干部储备“蓄水池”在培养锻炼上求“精细”建立年轻干部能量“加油站”在选拔使用上求“精确”打破年轻干部选用“玻璃门”在跟踪管理上求“精心”构筑年轻干部成才“防护林”24.着力提高选人用人精准度精准储备蓄积源头活水精准培训强化能力素质精准研判察实用好干部精准考核激励担当作为25.坚持“清、定、筛”选好“领头雁”届末考核“清”队伍负面清单“定”资格资格联审“筛”人选26.做好“三篇文章”激励干部担当作为做活“选用”文章以鲜明导向促“有为”做严“考核”文章以实绩考核促“善为”做实“激励”文章以严管厚爱促“勇为”27.“四把钥匙”破解干部培训难题培训内容力求“实”，破解培训内容浮于表面、学用脱节难题培训范围注重“广”，破解培训范围面窄量小、范围不均难题培训管理要求“严”。破解培训纪律松散，敷衍了事难题。培训形式讲究“活”。破解培训形式固定呆板，枯燥乏味难题28.四项举措提升公务员管理科学化水平加强思想淬炼，深化理论武装严格制度落实，着力优化队伍坚持奖优罚劣，树立鲜明导向改进日常管理，提升工作效能29.选育管用齐发力锻造高素质公务员队伍广开渠道从优“选”，夯实队伍基础精准滴灌扎实“育”，增强培训实效宽严相济严格“管”，提升管理水平用当其时大胆“用”，激发干事热情30.“四步走”涵养优秀年轻干部“源头活水”重视思想教育坚定理想信念“正本溯源”注重基层历练因材施策跟进“精滴细灌”优化成长路径设置经历梯度“修渠引水”强化日常监管重视谈话提醒“疏渠清淤”公文写作门户网站，请认准笔杆子家园