正文复制

一、夯实基础练好内功，培植先进支部沃土
分公司用时四年不断夯实基础，推进支部标准化建设，从组织设置、内部结构、人员配备以及基础资料建设上起步，严格落实各项制度，按标准步骤和规定落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等基本组织生活制度，确保规定动作一丝不差、关键环节一步不漏，X委要求一环不落，切实规范完成好X内ZZ生活。特别是近年X委对X建工作手册的检查指导，支部不断根据实际情况完善和改进，让支部台账逐渐模板化，向支部组织建设规范化开展，为获得先进X支部筑牢根基，坚持向标杆向优秀靠拢。
二、选优配强X务人员，加强班子队伍建设
依据X支部的实际情况，不断充实X员队伍是一项长期任务。一是支部配备专职X务人员，保障X建工作有人干；通过X委组织的学习先进支部的办法，明确X建工作怎么干；通过每年的X建检查，确保X建工作加油干。二是完善日常X员管理，从发展X员计划、发展X员程序等工作，支部作了长期规划，用三到四年时间逐步改善原有X员缺少以及一线X员较少的现状，陆续将一线X性强、素质高、情况熟、作风好的员工吸纳到X员队伍中来，为分公司支部提供X员后备力量，让红色X旗在每一个项目上飘扬。
三、依托活动凝心聚力，强化X建生产融合