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为进一步完善公司发展规划，提升治理水平，根据监管部门公司治理三年行动方案要求，对2020-2021公司治理重点工作开展了“回头看”活动，进一步梳理了自身公司治理上存在的不足，并建立台账逐步整改，确保公司治理三年行动全面胜利收官。现将我行公司治理三年行动阶段性工作情况汇报如下：
一、主要做法及取得的成效
（一）强化X建引领作用
本行《章程》中新加入了X委会一章，明确了X建工作总体要求，落实了“双向进入、交叉任职”相关要求，规定了X委会参与决策和研究决策的事宜和程序，进一步树立了X组织的核心作用，明确表明X委研究讨论是董事会、高级管理层决策重大问题的前置程序，重大决策事项必须经X委研究讨论后，再由董事会或高级管理层作出决定，X委会与“三会一层”治理主体职责边界明确，X组织领导核心和ZZ核心作用得到进一步发挥。
（二）不断完善组织架构