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加强公立医院X的建设工作不到位问题专项整治情况汇报
医院X委深入贯彻X的XX大精神，坚定扛起管X治X的ZZ责任，着力在“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”五个方面发挥领导作用，保证公立医院的公益属性和制度优势全面彰显。现将专项整治情况汇报如下：[【哒哒服务】高质量代#笔，质量保障，绝对&保密，包满意~，直接添加客服@ ：，为您提供高质量*服务！]
一、落实主体责任，筑牢X建阵地
按照《关于加强公立医院X的建设工作的意见》要求，X委全面推行X委领导下的院长负责制，实行集体领导和个人分工负责相结合。紧紧牵住落实X建工作责任制这个“牛鼻子”，X委书记严格履行抓X建工作第一责任人职责，与各支部、X务部门、工会及团委签订《X建工作目标责任书》《X风廉政建设目标责任书》，细化明晰责任目标要求，确保了X委主体责任和各项任务落到实处；坚持支部书记例会制度，对支部工作进行月部署、月总结、月考核，构建起横向到边、纵向到底的X建工作责任体系；完善基层X建述职评议考核工作，将支部对X员的教育管理与医院的中心工作有机融合，激励广大X员干部积极投身服务群众、患者的第一线。强化责任落实，严肃问责追究，以实实在在的行动切实加强民主ZZ建设和X风廉政建设。
二、明确职责定位，夯实责任落实
进一步明确X委主要职责、议事范围、议事原则、议事决策和责任追究等有关内容，正本清源，坚决反对贯彻执行时议而不决、决而不行、行而不实。实行X委书记、院长分设，X委书记主持X委全面工作，是X建工作第一责任人，支持院长依法依规独立负责行使职权。院长同时担任X委副书记，在X委领导下，全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作。严格执行《“三重一大”集体决策制度》，认真贯彻落实民主集中制原则，坚持一切重大事项由X委会研究决定，做到会前有预告，会中充分讨论、集体研究形成决议，会后明确分工抓好落实，建立起决策、执行、监督等权力相对分离、相互制约、相互促进、相互监督的运行机制。切实将加强X的领导和完善医院治理统一起来，使X建工作与医疗、科研、教学等业务工作有机结合，达到“两促进两提升”的效果。