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创建过硬X支部是落实全面从严治X重要举措，基于对X建工作标准化、规范化管理，亭南煤业公司通防工区X支部紧紧围绕“一通三防”工作主线，大力实施X建创新。通过构建“1245”运行机制，不断提升自身建设工作水平，使X建工作与业务工作深入融合，有效夯实了基层X组织建设，促进了公司高质量发展。
一、项目背景
X支部是X的全部工作和战斗力的基础。如何把X支部建设好、作用发挥好？通防工区X支部坚持以问题为导向，积极探索解决因工作任务重，而忽视了X建工作不同步的问题；在落实制度建设工作中重业务轻X建，存在打折扣落实不到位的问题；在作用发挥上，个别X员畏难发愁、精神不振等问题。面对新发展格局的新任务新要求，探索构建了“坚守一个定位、打造两个平台、突出四个过硬、落实五项举措”为内涵的“1245”运行机制，让“过硬”成为支部建设“标配”，无疑将更好调动X员干部的积极性、主动性，让X员追求合格有方向、践行合格有平台，扎实推进动X建工作取得新成效、迈向新台阶。
二、主要做法
（一）“1”，坚守一个定位。就是坚守初心，争创先进，不忘安全生产主体责任，不忘高质量发展“使命”。争创通防工区X建工作在公司走前列、做表率，提升X建思想ZZ工作水平，争做公司样板化X支部。