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2023年XX县XX镇村（社区）“两委”班子运行情况分析研判报告
一、届中分析工作开展情况
（一）前期准备。XX镇X委高度重视村（社区）“两委”班子届中运行情况调研，召开专题会议统筹安排XX名XX成立XX个调研小组，利用一周时间对全镇各村（社区）“两委”班子运行情况及“两委”班子成员工作情况进行专题调研。
（二）实地调研。本次调研主要通过实地集体座谈、个别访谈、实地考察、现场测评等方式，向X员干部、群众代表了解村（社区）“两委”班子在总体运行、基层治理、集体经济发展、办事服务群众、后备力量培养等方面的情况，同时听取并收集X员干部和居民代表对经济社会发展的意见建议。此次调研共开展谈话XXX人次，其中谈话村社区X组织书记XX人次，村（社区）班子成员XX人次，X员、群众、网格员等其他人员XX人次；发放测评表XXX份，其中向村（社区）班子成员发放XXX份，镇机关干部发放XX份，X员、群众、网格员等其他人员发放XX份。
（三）分析研判。根据各调研小组谈话记录、现场测评、综合评价等结果反馈，结合村（社区）村情概况、产业发展、项目建设、创先争优、监督处分等相关现实情况，采取定性与定量相结合的方式，科学、客观、系统对各村（社区）“两委”成员届中运行情况进行分析研判。
（四）结果运用。根据调研分析结果，发现班子运行中存在的问题，理清工作思路，明确整改方向，细化工作措施，不断加强村（社区）“两委”班子建设，提升整体战斗力，为XX建设“三色”融合发展高地提供坚强组织保证。