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XX县物业管理交流发言稿—发挥社区居委会在小区管理中主体作用的建议
X县城共有东元、南元、西元、城东、城南、灌河6个社区居委会。近几年来，随着我县城市化建设向东发展，适度向南的要求，城东、城南、南元社区新建小区如雨后春笋般地呈现在X人民面前，但因外来人口的增多，人员素质参差不齐，物业管理不到位导致多个小区业主上访不断。而灌河、东元社区内的老旧小区因基础设施不到位、后街背巷环境脏乱差等问题十分突出，在国家棚改政策出台后要求改善的呼声也越来越高。但住建部门、规划部门、地方政府在小区管理工作中仍存在权责不清、界限不明，投入不足、服务不优等现实情况，亟待通过完善机制、明晰责权、优化管理去解决。如何管理好小区也日益成为社会管理的重心和维护社会稳定的根基，值得研究。现就社区居委会在小区管理中如何发挥主体作用提出以下几点建议。
一、完善机制体制，推动多层衔接
社区居委会是实施社会管理的“终端”，是传递X政关爱的桥梁。这方面，要使社区切实履职到位就必须完善各项体制机制，大力推进城市和谐社区建设，着力实现“居民自治，管理有序，服务完善、治安良好，环境优美、文明祥和”的社区建设目标。要进一步夯实社会管理基础，大力加强社区居委会体系建设，健全以社区X组织为核心，群众自治组织为主体，社会各方广泛参与的新型城乡社区管理机制。进而引导社区多元建设主体，在加强和创新基层社会管理中发挥积极作用，推动政府行政管理与社区自治的有效衔接和良性互动。
二、实施X建引领，强化X的根基
由于现代小区包含各阶层的离退休X员干部，包含各地各界外进X员到小区购房置业，扎根创业。他们的组织关系虽然转移到所属辖区居委会的X总支部，但其模范作用的发挥，参与属地X组织的ZZ生活明显不够正常。为了便于活动，更好地发挥这部分共产X员在基层社会组织中的先锋作用。凡是成立了业主委员会和拟将成立业主委员会的小区，应设立小区X支部，配合社区X总支的工作。这样做，既符合“社会组织建到哪里，X建工作必须跟进到哪里”的X建原则，也会对小区管理产生出举旗抓纲的作用。