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目录
1.精细管理激发潜力 2
2.牢记初心提质效 4
3.多点发力稳发展 5
4.畅通营销渠道 发挥品牌效应 7
5.扩大宣传范围 开辟销售新路 9
6.夯实基础 一以贯之 10
7.突出“多渠道” 通达高质量 13
8.创新理念显担当 16
9.“三管齐下”推动高质量发展 17
10.以新发展理念为指引 为实体经济发展注入新动力 20
11.用“三求”做好高质量“必答题” 22
12.服务重心下沉 助力xx凤凰涅槃 25
13.担使命 善作为 为高质量发展作出应有担当 27
14.农商银行网点应向智能化方向发展 32
15.提升服务实体经济质效 35
16.抓好“三讲三先”全力支持“两新一重” 37
17.立足新发展阶段推动高质量发展 39
18.“勤劳金融”推动城乡“一齐发展” 41
19.深耕“五大领域”做好“两新一重”服务 45
20.根植xx热土践行金融为民 48
21.融资助民生发挥“头雁”作用 49
22.科技便民生创造智慧生态 50
23.普惠利民生服务重心下沉 51
24.住房保民生破解安居痛点 52
25.让利惠民生构建诚信生态 53
26.凝心聚力擘画新蓝图 54
27.勇于创新提升竞争力 56
精细管理激发潜力
xx银行xx分行xx支行积极探索小微客户拓展的创新思路，破解小微客户营销的管理难题，全力克服区位环境的不利因素。截至xxxx年x月末，xx支行普惠专项考核在农行xx分行系统内排名从xxxx年的第xx名升至现在的第x名。贷款金额从x.x亿元增加至xx.x亿元，普惠户数从xxx户增加至xxxx户，不良率仅为x.xx%。
xx支行不断提高认识，紧紧围绕总分行普惠金融业务发展战略，通过五个落实，提升普惠金融经营管理能力。
落实行政推动，执行一票否决。xx支行X委高度重视普惠业务工作，把其列为“一把手”工程并纳入纪委监督范围，对普惠不达标的二级支行行长，评先评优一票否决。
