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社区X建引领网格精细治理工作经验材料范文
x街道x社区成立于2020年x月，位于x地路以东、大板路以西、铁南大街以北、x州街以南，总面积x平方公里，下辖x（A、B）x华府（C、F）和x国际公馆（一期、二期）x个小区，总人口x户、x人，其中直管X员x人，辖区现有中学x所、小学x所、幼儿园x所、商户x家。近年来，x社区认真贯彻区委、区政府和x街道工作部署，着力探索加强X建引领网格精细治理的新路径、新方法，在做好规定动作的同时，横向提标、纵向扩面，创新实施了“三个三”工程，形成了覆盖全面、配置合理、服务高效的网格化管理工作新模式。
一、明确三个目标，健全工作体系
一是划清布局，推动网格管理“精细化”。严格落实上级工作部署，结合小区、楼栋、人口分布等实际，将辖区划分成个基础网格和专属网格，配备网格长、网格员人。同时，结合部分小区人口密集等特点，积极推行“楼长制”，发挥自由职业人员力量，组建余人的兼职楼长队伍，负责管辖楼栋的各项工作。
二是建立机构，推动网格管理“规范化”。组建社区网格化管理协调指挥中心，落实协调调度、跟踪督办等职责，重点对网格员信息采集、社情民意、矛盾化解、隐患排查等工作进行定期督查巡查，及时指导、处理网格管理方面的各类问题。建立网格管理议事机制，定期组织开发商、物业、居民代表等人员，研究、协调、处理工作开展中的重点、难点问题，及时开展法规政策、工作技巧等内容的业务培训，切实提高网格管理能力。