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对于中层领导来说，已经不能只埋头搞业务了，必须加大在人际关系上的投入，否则是很难站稳脚跟，或者创造业绩的。毕竟中层领导是需要通过别人完成工作的（手底下的人越多，就越是如此），而不仅仅是其自己肯干就可以的。 
简单来说，就是要多往上级跑，取信于上级，少把下级责，得到下级的支持。至于同级，则不需要花费太多的时间和精力，差不多就好。 
1.多往上级跑，取信于上级。 
为什么要把取信于上级放在首位？因为中层领导的权力来源，就在于上级。如果上级不支持你，不愿意给你资源和机会，那你带团队、干工作将十分困难。因为下级都盯着你呢，你得不到上级的支持，没有资源和权力，下级就肯定不太买你的账，你的领导权威和影响力也会大打折扣。 
所以，取信于上级是站稳中层岗位的关键所在，没有这个基础，其它一切都是空谈。