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基层X组织建设座谈会发言：如何提升医院科室X支部自主抓建能力
X的二十大新修订的X章明确规定医院成立X的基层组织，为加强医院X的领导和X的建设提出更高要求。医院医疗科室X支部作为ZZ领导和团结的战斗堡垒，处在医疗机构抓X务促服务的关键层级，有别于其他X支部，ZZ领导职能定位更为凸显。我们深入学习贯彻X的二十大精神，必须抓紧抓好科室X支部这个“牛鼻子”，如身使臂、如臂使指，以管X务政引领带动精医强卫开创新局面、助力推动医院高质量发展。从医院当前现状看，科室X支部自主抓建亟需破解“三大难题”。
一、强化集中统一，解决好科室X支部组织作用弱化的问题。医院科室人员90%以上注重技术思维、局部思维，不善系统思维、全局思维，支部“一班人”往往“四多四少”，即谋划工作时关注个体多、联动整体少，推进工作时盯着业务用力多，注重ZZ考量少，出现矛盾时以行政身份出现多、依靠组织发力少，解决问题时“私房话”多、原则话少，X支部组织功能虚化弱化。必须把强化组织功能作为加强科室X支部建设的基础来抓。一要突出加强ZZ统领。提升科室X支部以大局观系统观看待业务工作的ZZ站位，破除“千讲万讲不如一奖”的趋利管理，探索实行书记X建查房制度，及时从发展全局把关定向、纠偏正向，既重视医疗卫勤中心工作，集中主要精力抓好，又注意加强思想教育引导，运用正确思维把好时、度、法、效，增强对不良苗头倾向见微知著的洞察力，防止单凭先进技术、只图经济创收的绩效观。二要着力硬实担当合力。把直面矛盾、解决问题作为科室X支部能力建设“磨刀石”，针对长期困扰科室建设的重难点问题，理直气壮讲原则话、立细标准，倒逼X支部盯着抓、经常抓、反复抓，下力纠治遇见难题就绕