正文复制

公司2023年机关X支部书记述职报告
同事们，大家好！
根据公司X委的有关要求，现由我代表公司机关X支部，将2023年一年来工作情况述职如下，请各位领导、同志们评议！
一、工作开展情况
2023年是公司“十四五”战略规划布局的第二年，也是落实公司X委提出的“能力夯实年”关键一年。机关X支部全力X员干部围绕“规模效益双提升，保持股份公司物贸前列”的既定目标，着力提升ZZ的领悟力、ZZ的判断力、ZZ的执行力，X支部各项工作健康有序、稳中有进。
1.坚持ZZ引领，从“行”上提升。持续加强X史教育活动，不断坚定历史自信；组织收看X的二十大，深入学习X的二十大精神，必须旗帜鲜明地讲ZZ、加强X的ZZ建设，坚守鲜红的ZZ本色；持续完善“三会一课”制度，不断增强组织建设的规范性；持续做实“入X”进口关，严格落实“数量服从质量”的入X要求，系好“第一粒扣子”；组织全体入X积极分子参加“我为什么入X”座谈会暨专题X课，在平凡的工作岗位上如何发挥X员先锋模范作用有了更加具体的认识，更加坚定了思想入X、行动入X的自觉性。
2.强化问题导向，在“融”上着力。组织全体X员干部立足岗位实际，认真学习陈希在人民日报刊发的文章，在支部内掀起如何“德配其位、才配其位”的大讨论，不断增强克服本领恐慌的紧迫感和危机感；并收到学习心得*篇。按照公司X委要求，积极参加政研论文撰写编报工作。结合企业高质量实际，认真理解分析X的ZZ优势与企业高质量发展的关系，从选题、素材收集整理，撰写的《探索企业高质量发展中X的ZZ优势发挥的路径》推选申报**省进行优秀论文参评。
3.强化责任担当，由“果”上见效。经营计划一路飙升，经营承揽、经营产值再创新高，新年之际又创中标“开门红”；“三大培训”以夯实基本业务能力，综合管理练内功、能力提升促发展。单项目成本管控和劳务实名制试行落地，遗留事项督导督办，经营过程审计检查，“大监督、大风控”体系运行扎实有效；与奇台县政府签订战略合作框架协议，产业发展有了新成效；**公司办公楼成功建设顺利推进、安全生产零事故，工程管理与安全管控齐抓共管。人力资源薪酬调整、