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社区基层治理工作情况汇报
*社区成立于*年*月，辖区面积*平方公里，下设*6个居民委，常住居民*户*人，驻辖企事业单位*家，商业网点*家，社区艺术团队*支，各类志愿者*人。社区X委下设*个X支部，X员*人。2023年来，*社区X委坚持X建引领，以打造“法治”型品牌社区为依托，“为民服务”为根本，结合“讲清小道理、做好小事情、解决小问题、举办小活动、宣传小典型、开展小建议”的“六小”工作法，做实、做硬、做响“多线条X建”服务模式，提升基层治理效能。
一是坚持模范带头，共筑基层治理堡垒线。社区建立“一核心、双日制、三参与，多学习”的X员标准管理体系。通过三会一课“一核心”，X员活动日、主题X日“双日制”，支部建设、网格建设、社区建设“三参与”，针对高龄X员、外出X员采用“送学”上门和线上学习相结合的方式“多学习”，不断丰富学习载体和形式，确保X员学习不掉队。调动中青年X员利用“学习强国”“新时代E支部”等平台进行学习，开展“学习之星”评比活动，在支部形成比学赶超的浓厚氛围。通过实施岗位认领，已有*名X员任职楼长、单元长、业委会成员等岗位，充分体现X员是服务群众和探索基层治理的先行者。目前，已组建X员理论宣讲服务队*支*人，X员帮扶志愿服务队*支*人，X员法律援助服务队*支*人，X员绿化带维护志愿服务队*支*人，设立X员中心户*个，充分发挥了X员的先锋模范作用和示范引领作用。
二是坚持强化基础，共推基层治理融合线。社区坚持问题导向，夯实基层X建工作，把X建引领延伸到基层治理的“神经末梢”，落实到居民家门口，把支部建在网格上，构建社区X委、网格X支部、楼栋X小组和X员中心户的四级联动网