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XX镇2023年度执法工作报告
在镇X委、政府的坚强领导下,XX镇执法工作以“加强执法队伍建设,逐步提高执法能力”为抓手,通过采取对内强化内部管理,对外规范执法行为、树立良好形象等措施,初步建立平稳运行机制,较好完成了上级交给的各项执法工作。现将一年来的执法工作情况总结如下:
一、基本情况抓队伍建设,确保各项工作顺利开展
1.行政执法人员情况。综合执法大队现有34人,其中在编参公人员8名,有5名是从其他单位转岗过来。小队队员由帮扶退役军人12名和临时聘任人员15名组成,2023年新安置一名退役军人,退休一人,总人数不变。
2.行政执法案件情况。年度办案量同比去年变化基本持平,原因在于现在经济形势不景气,对巡查中发现的违法占道经营小商贩,配合工作的均以法规教育、劝导疏导的方式柔性执法。
3.年初制定的行政执法年度计划已基本完成。
二、主要工作措施及成效
(一)制度的建立和落实情况
一是适时调整制度,适应当前形势。结合新的人员组成和任务特点,重新完善了综合执法工作人员考核管理制度、进一步规范了请销假制度、执法车辆及执法设备使用管理规定。年初召开综合执法队廉洁自律专题会议,会上全队工作人员签订了XX镇综合执法大队廉洁自律承诺书和保密承诺书,8名执法车司机签订了执法车辆安全驾驶承诺书。目前,基本实现以制度管事,以制度管人,促使执法队管理朝着正规化、制度化方向发展。二是重视日常管理,跟进制度落实。坚持每日晨会制度,周一到周五,早8点30分至45分,办公室和小队长参加,汇报前一天工作、布置当天工作。尤其是遇有违建清除、街面管理等困难工作时,提前开会研究,集思广益、形成预案,细化分工、明确责任。三是定期组织总结,弥补工作不足。每个季度以及重大任务完成后,都组织大家反思阶段性工作,针对日常执法中存在的漏洞,认真查找薄弱环节,及时调整任务分工,明确工作职责,提高工作效率。四是每月对行政执法“三项制度”、行刑衔接制度、行政裁量权基准制度及各类清单的落实情况进行查漏总结。
(二)重点执法工作开展情况
1.推行精细化管理,着力提升镇容环境。参照城区管理的相关要求,按照主干道严禁、次干道严控、小街小巷逐步规范的工作方针,采取“疏堵结合、严格执法”的