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2023年，六安市中医院在市委、市政府和市卫健委X组的正确领导下，全院上下坚持以……中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习X的二十大精神及……中国特色社会主义思想主题教育，围绕全国三级公立中医医院绩效考核，全面加强医院管理，提高医疗服务质量，推进中医药事业发展。医院各项工作都取得了显著成效，现将工作情况总结如下：
一、主要成效
（一）聚焦全面从严治X，推进干部能力大淬炼，提升X建引领战斗力。
1. 坚持X建领航，凝聚发展新合力。
一是严部署、细落实，推动主题教育走深走实。坚持把学习贯彻……中国特色社会主义思想主题教育作为重大ZZ任务抓紧抓实，坚持学思用 贯通、知信行统一，紧密结合工作实际，持续推动思想大解放、能力大提升、 作风大转变、工作大落实，真正把学习成效转化为推动工作的强大动力和过硬 成果。成立主题教育领导小组，制定工作方案和理论学习总体安排，明确目标 任务。建立“X委中心组引领学、班子成员带头学、X支部深入学、干部群众 跟进学”四学机制，推动主题教育扎实开展。以读书班为切入口，增强持久学、反复学的毅力。把开展主题教育同医院高质量发展工作结合起来，注重做“结 合文章”，做“转化工作”，推动主题教育成果扎扎实实转化为解决难题、改 进工作的实际成效。二是持续深化X的创新理论学习。把学习贯彻X的新政策、新理论、新思想作为X委理论学习中心组、“三会一课”的重中之重。严格落 实“第一议题”制度和X委理论学习中心组学习制度，深刻学习领会………………精神，理论结合实际，推动医院各项工作扎实开展。三是强化制度落实责任。严格执行重大事项请示报告，按规程办事，按集体意志办事。严 格落实“三重一大”集体决议制度，做到议事有规则、决策有依据。截止目前， 共组织召开X委会45次。严肃对待X内ZZ生活，按期召开民主生活会，对照 X章、《县以上X和国家机关X员领导干部民主生活会若干规定》进行自我检 查。四是扎实推进各项工作。围绕“五大”要求、“六破六立”开展大讨论活 动；在全院各支部开展“一支部一特色”X建品牌创建活动；全面推进“绿色 振兴、赶超发展”先锋行动；紧紧围绕“学思想、强X性、重实践、建新功” 的总要求，深入学习贯彻……中国特色社会主义思想主题教育。五是 抓好意识形态工作。提升医院宣传思想文化工作水平。出台了《六安市中医院通讯员管理办法（试行）》、《关于进一步加强宣传思想文化工作的实施方案（试行）》。积极主动处置舆情，主动配合市委网信办、市卫健委处理舆情约30起，积极主动引导舆论，回应社会关注。六是强化X管人才，建立和完善人才管理。大力实施人才选拔培养工作，完成职能科室中层干部竞聘工作，选拔47名中层干部，进一步提升管理能力和管理效率。
2. 加强X风廉政建设，营造风清气正新氛围。
一是强化ZZ引领，注重融合提升。通过“四不两直”、走访群众、召开座谈会、谈心谈话等调研方式，共发现20个问题，目前已解决10个问题。聚焦巡视巡察问题，把巡视巡察整改成果转化为推动医院高质量发展的强劲动力， 市委巡察反馈的39个问题，目前已完成30个，3个已基本完成，6个正在持续推进。全年撰写心得体会20篇，集中学习40次，开展X性分析2次。以医药领域腐败问题集中整治工作为切入点，完成中层谈话250人次，“双关”谈话37人次， 本部职工谈话2000余人次，分院谈话近600人次。二是强化ZZ监督，推进重点工作。践行“健康中国”战略，严厉打击医疗领域违纪违法行为，严查各种损害群众利益的腐败问题，切实维护人民群众切身利益。制定《六安市中医院领导班子成员履行“一岗双责”推进全面从严治X实施意见（试行）》。用好“自我批评”利器，梳理2018年以来受到处理的X员干部，发出9份提示函，督促在组织生活会上做出说明和检讨。三是强化日常监督，提升监督效果。对发生的苗头性、倾向性问题及时提醒其注意，对未达到X纪政务处分但明显存在问题的，及时进行约谈，责令限期改正，对违规违纪行为，及时开展调查，依规依纪依法处理。四是全力推进巡察整改工作。及时成立市委巡察整改工作领导小组，坚持问题导向、结果导向、目标导向，以“严”“实”“全”措施，抓部署、抓推进、抓落实。目前，市委巡察反馈的39个问题，目前已完成30个，3个已基本完成，6个正在持续推进。
（二）聚焦医院综合指标，围绕工作精准发力，推动医院发展迈上新台阶。
2023年1月至11月，门诊就诊人次（以挂号计）共432800余人次，同比增长
3.6 %。出院人次69920人次（含分院），手术操作为19763台次（含分院）。共 组织收入95085万元。其中院本部收入78470.33万元，六安市第六人民医院（叶集区人民医院）收入11353.5万元，马店分院4895.22万元，凤凰桥收入为365.95 万元。DR支付的病例32639份，入组率100%，药占比22%，同比去年上升1%；耗占比9.18%，同比去年下降0.68%；检查比23%，同比保持持平；次均费用8822元，同比9157元下降3.6%。病床使用率为83.15%，平均住院日9.54天，同比9.77天下降2.35%，入出院诊断相符率99.81%，治愈好转率＞91.36%。
（三）聚焦提升医院综合实力，扎实推进医院内涵建设，促进医院高质量发展。
1. 加强医疗质量管理，提升医疗服务新水平。
制定出台了《六安市中医院全面提升医疗质量、改善就医感受行动方案
（2023-2025））》（六中医〔2023〕70号）划分责任清单，逐项落实医疗质量安全管理。出台《六安市中医院文明服务管理规定（试行）》（六中医〔2023〕82号），并成立六安市中医院行风建设领导组，并形成长效机制。充分发挥管 理委员会职能。修订并印发《医疗质量安全核心制度》口袋书及《医疗管理制 度汇编》。强化包括卫生法律法规、规章制度、诊疗规范培训。修订建立《六 安市中医院医疗技术目录》，严格开展新技术和新项目准入管理。对康复科“超声可视化针刀松解术”和妇产科“腹腔镜下髂耻韧带悬吊术在子宫脱垂患者中 的应用”等52项临床、医技项目进行了论证及工作，常态化对2021年20项新技 术进行技术应用总结，2022年22项技术实施年度应用追踪。出台了《关于调整 医院病案管理委员会组成人员的通知》（六中医〔2023〕89号）和出台《关于 印发《六安市中医院病历质量控制实施方案（试行）》的通知》，国考指标确 定归口科室，同时将临床科室的国考指标纳入KPI考核体系，确保双向发力。开展了医患沟通与纠纷预防、依法行医等多个专题全员培