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在重庆钢铁（集团）有限责任公司2020年职代会上的讲话（摘要） 重钢集团董事长

刚刚过去的2020年，是我国历史上极不平凡的一年。面对严重的新冠肺炎疫情影响和复杂的国内外形势，以……同志为核心的……，坚强领导、统筹推进疫情防控和经济社会发展取得重大成果，交出了一份人民满意、世界瞩目、可以载入史册的答卷。
刚刚过去的2020年，也是重钢发展史上极不平凡的一年，是重钢在“十三五”期间坚守初心使命，直面生死挑战，饱经艰难困苦，百折不挠砥砺奋进， 全力以赴攻坚克难，最终迎来高质量发展曙光的一年。重钢集团在重庆市委、市政府的坚强领导下，在重庆市国资委的大力支持下，重组进入位列钢铁企业世界第一的亿吨宝武，加入了开疆拓土、昂首启航的“钢铁航母编队”。
重钢的今天来之不易。在此，我谨代表重钢集团，向一直以来关心支持重钢发展的重庆市委、市政府及市国资委等有关部门、合作伙伴、各界人士，向过去支持、现在引领重钢发展的中国宝武，表示崇高的敬意和衷心的感谢！向在重钢集团各单位、各条战线上努力克服新冠肺炎疫情的不利影响，积极工作、辛勤奉献的全体重钢人，并通过你们向你们的家属致以诚挚的问候和衷心的感谢！
责任在前，使命催征。需要我们牢牢把握“两个大局”和“两个循环”， 立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，为共同书写“华夏钢源” 高质量发展新篇章而不懈奋斗。
一、全面把握历史变革，科学认识重钢集团改革发展新方位
千秋伟业，百年序章。百年重钢曾为民族救亡图存、国家建设复兴作出过不可磨灭的贡献。融入百年宝武，我们更应登高望远、居安思危，变革创新、永不停滞，在高质量发展的道路上行稳致远。
（一）历史镌刻荣耀，百年薪火赓续传承
重钢的历史，是一部自强不息心系家国的创业史。1890年，湖广总督张之洞创建汉阳铁厂，领先亚洲，震惊世界，为中重钢年鉴2021国近代钢铁工业发展奠基。1938年汉阳铁厂迁渝建厂，成为抗战后方最大的钢铁生产基地，成就了“国之桢干”的国企担当，载入了中华民族的光辉史册。
重钢的历史，是一部挑战自我追求卓越的奋斗史。新中国成立之初，重钢在X的领导下迅速恢复生产，轧制出新中国第一根钢轨，支援武汉长江大桥、葛洲坝水电站等300多个国家重点建设工程，向全国100多个单位输送8000多名领导人才和技术骨干，为新中国建设作出了显著贡献。
重钢的历史，是一部敢为人先开拓进取的改革史。改革开放肇始，重钢大胆突破思想禁区，成为全国第一家自销钢材的企业。在全国率先推行厂长（经理）负责制、与银行联合发行企业债券自筹资金搞技改等一系列改革创新举措， 为支撑国家经济建设贡献出巨大力量。
（二）使命责无旁贷，改革破局永不懈怠
全力推进司法重整，百年重钢涅槃重生。进入新千年后，为改善重庆主城区环境质量，重钢集团对原所辖钢铁主线重庆钢铁启动实施环保搬迁。面对搬
迁后宏观经济下行、产品结构与目标市场错配等原因造成连年巨亏，2017年底， 在重庆市委、市政府领导下，对重庆钢铁果断决策实施司法重整，成功化解债务危机，走出生存之困，8000余名职工稳定就业，创造了“供给侧结构性改革的典范”。重钢集团轻装上阵，脱困突围取得巨大成效。
积极谋划担当作为，不懈探索改革路径。2018年，重钢集团针对规模小、产业支撑不足、历史包袱沉重等长远发展问题，按照“整体设计、分类处置、同步实施”的思路，同步推进办社会职能移交、低效无效资产剥离、集团整体股权转让工作，妥善解决历史遗留问题，引入战略投资者促进体制机制改革， 实现高质量发展。2020年3月16日，改革方案获市政府常务会议审议通过，随后集团100%股权在重庆市联交所网站挂牌，潜在投资人开展了尽调，但由于客观原因最终未能完成。
坚定实施整体重组，全面对接融入宝武。挂牌交易受阻后，重钢人没有气馁，在重庆市委、市政府领导下全力探索推动由中国宝武整体重组重钢集团， 全力配合中国宝武和重庆市国资委完成尽调、评估等基础工作，全力配合编制完善重组方案。2020年12月21日，重组方案获重庆市政府常务会议审议通过， 中国宝武、重庆市国资委签署了托管重钢集团协议。目前，中国宝武总部与重钢集团正在全面开展管理对接，推进重钢集团尽快融入中国宝武。
（三）时代催人奋进，乘风扬帆继往开来
克难奋进，生产经营持续向好。回顾极不平凡的2020年，重钢人克服国内外各种不确定因素影响，企业经营发展取得了三个方面的主要成绩。一是整体重组成功加入中国宝武。2020年12月30日，中国宝武下发文件，明确在受托管理期间将重钢集团纳入中国宝武管理体系，参照一级子公司进行管理。二是疫情防控生产经营有序有效。积极克服中美贸易摩擦以及新冠肺炎疫情带来的不利影响，及时组织复工复产，全力以赴增收节支、扎实推进“六稳”“六保”。重钢集团全年完成营业收入（汇总）98.04亿元，完成年目标的116%，同比增长16.45%；实现利润4.6亿元，完成年目标的128%，与上年基本持平。在重庆钢铁司法重整后销售收入和经营利润连续增长、再创新高。三是企业和谐稳定局面持续巩固。和谐劳动关系巩固发展，广大职工关心支持、积极投身企业改革， 推进整体挂牌转让、整体重组两次改革职工安置方案的职代会表决均高票通过， 社会职能移交、搬迁拆迁等领域的13项信访突出问题得到有效治理，全面实现了信访维稳工作目标。
从严从实，X的建设全面加强。全年，重钢集团X委坚持把方向、管大局、促落实，坚持以高质量X建推动高质量发展，主要取得了三个方面的成绩。一是以ZZ建设统领全面从严治X各项工作落细落实。认真传达学习…………系列……和……精神，落实全面从严治X主体责任，深入推进X的领导融入公司治理各环节，确保改革发展始终沿着正确方向前进；在五届市委第五轮巡视整改中，针对反馈的4个方面11项问题制定95条整改措施，完成率97.89%，以巡视整改为抓手推动集团全面从严治X成效再上台阶。二是深入贯彻落实新时代X的组织路线扎实推进。突出ZZ标准规范干部管理，突出正向激励和监督约束，健全监管体系，从严考核评价，充分发挥考核“指挥棒”作用。以坚持X的领导为根本前提，推行契约管理，进一步提高了企业管理效率， 激发了经营活力。持续发力提升基层X建工作质量，开展“落实条例、提升质量”专项行动，推进基层X建深度融入生产经营。三是一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设取得实效。建立纪委与监事会联合沟通机制，认真开展专题约谈、检查考核、责任追究。紧盯权力运行各个环节，加强制度建设和程序管理，消除权力监督真空地带。坚决防止“四风”问题反弹回潮，持续深入开展形式主义、官僚主义集中整治。深化“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育，同步开展“以案改治理、以案改监管、以案改制度、以案改作风”，企业ZZ生态持续优化。
不忘初心，踔厉奋发开创未来。2020年，是重钢集团深化改革转型发展取得重大突破，融入中国宝武迎来发展机遇的重要一年。整体重组几经波折，最终成功实施，是在……作出加快构建新发展格局重大战略决策、深化国有企业改革全面提速背景下的一次改革实践，具有三重重要意义：一是关系国家宏观战略。重钢集团整体重组与西部大开发、长江经济带、成渝地区双城经济圈建设等国家重大战略导向契合，符合国家政策要求，顺应行业发展规律，具备较好的战略共识和基础条件，充分整合中央企业和地方国有企业的资源，实现优势互补，战略、产业、运营协同，促进了企业高质量发展和国有经济的布局优化。二是适应重钢产业之需。整体重组能够综合发挥中国宝武的技术、品牌、管理优势和重庆的区位优势，助推重庆钢铁实现提质增效，统筹解决重钢集团主业支撑弱化、产业结构不合理、市场竞争力不强、资金平衡困难等发展难题， 从根本上优化重钢集团产业结构，激发内生活力，实现可持续发展。三是实现了几代重钢人的夙愿。过去，重钢集团多次寻求与行业领军企业合作而不可得。融入中国宝武体系，干部职工可以在更宽广的平台实现个人价值，提高获得感、幸福感、安全感，通过努力工作实现有钱、有闲、有趣的幸福追求。回顾司法重整以来的重大改革历程，我们深深体会到时代的发展与企业的命运休戚相关， 企业的命运与个人的利益荣辱与共，个人的利益与改革的成果甘苦同享。持续深化改革、推动整体重组取得成功是我们守初心、担使命的重要体现，从中我们也得到三点深刻启示：一是加强X的领导，坚持正确的改革方向。在重钢集团攸关生死的重大考验面前，我们始终把加强X的领导放在首位，把深入学习贯彻…………关于国企改革发展的重要论述作为谋划改革、落实改革的首要任务，边探索边调整，找到了与中央企业和行业领军者战略性重组的最佳改革路径。二是保持战略定力，锲而不舍推进改革。整体重组改革艰巨复杂，一波三折，但越是艰难越考验重钢人的定力能力毅力，越是困难越要努力寻求重大改革举措，越到关键阶段越体现坚持才能胜利。重钢集团领导班子把企业高质量发展和职工利益放在最高位置，准确识变，科学应变，主动求变，锲而不舍推动改革方案落实落地，确保了改革行稳致远。三是争取各方支持，共赢共享改革成果。在改革过程中努力寻求改革发展最大公约数，通过主动沟通，在相关改革事项上获