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在中煤集团X委动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 1
在中国西电集团动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 2
在中建五局动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 3
在北京市国有企业动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 4
在国投集团动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 6
在中国土木动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 7
在中国移动部署会议上的讲话（新闻整理稿） 9
在湖南省国资委部署会议上的讲话（新闻整理稿） 10
在中铁置业集团部署会议上的讲话（新闻整理稿） 11
在湖南粮食集团部署会议上的讲话（新闻整理稿） 13
在江门市国资委部署会议上的讲话（新闻整理稿） 14
最近，国企X建工作五周年“回头看”动员部署会议的讲话成为热点。在如椽巨笔19个领域的文稿交流群中，在企业交流群中，很多文友在咨询动员部署会议讲话起草要领。今天，如椽巨笔就围绕一些讲话稿的实例，谈一谈。
以下素材选自如椽巨笔12大系列资料之“智囊团”系列281期，目录附后， 需要的文友可以通过网络查询学习。
动员部署类讲话一般分为三个部分：第一部分谈意义，第二部分谈方法， 第三部分谈落实。
在全国国有企业X的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”动员部署会议上的讲话，也可以按照这三个部分来搭建框架，之后再组织语言。
因为上级文件对此已经有了比较明确的定位和要求，因此，不需要再自己另行琢磨框架，免得定位不准，适得其反。一般来讲，要围绕“三个需要”组织语言。具体来讲有简单和复杂两种方式：
第一种是直接引用。如：一是充分认识到开展“回头看”是固化成果、总结 经验的需要；一是充分认识到是查漏补缺、对标提升的需要；三是充分认识到是适应形势、守正创新的需要。
这种方式最为直接，也最为简单省事，再根据文件以及相关讲话中的观点和语言，结合本单位实际工作，即可成文。这种方式的缺点是过于文章过于单薄， 厚重度不够。
第二种是加以变通。如：一是要深刻理解开展“回头看”是固化成果、总结 经验的需要，通过挖掘经验做法，总结成绩规律，形成贯彻落实关于国有企业X建重要论述的生动实践；二是要深刻理解开展“回头看”是查漏补缺、对标提升的需要，在总结整体成效的同时，把目光聚焦到具体落实情况上，通过梳理搞清工作差距，搞清问题领域和层面，对症下药、精准提升；三是要深刻理解开展“回头看”是适应形势、守正创新的需要，深刻把握新形势下加强国企X建工作的主要特点、内在规律和实践要求，从更好坚持X对国企全面