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中国社会科学报/2022 年/5 月/13 日/第 008 版专版
高校大学生就业服务体系人员管理与发展
西北工业大学管理学院 王诏贺
高校毕业生是高质量人力资源的重要来源之一，其就业问题关系到国家ZZ、经济与社会的健康稳定发展。 如何帮助学生实现个人价值并使社会价值最大化是目前最引人关注的问题。 因此，从人力资源配置的角度出发确立多级化管理、实践性课程及能本管理的发展方向是保障高校毕业生就业质量的科学方法。
构建多级化的管理方式
高校应当建立分工明确的就业指导结构，确立二级、三级管理模式。高校应该成立以校长为主、负责学生就业工作的领导为辅、学校各处室领导为成员的就业指导小组。就业指导小组是帮助大学生就业的决策领导组织， 需要定期举行会谈， 听取各职能部门组员对就业指导工作的汇报，总结优缺点，设定新目标，全面强化就业指导工作中的协调与检查工作。就业指导小组内部还需要设立以市场、管理、信息、指导为导向的职能部门，明确责任与工作内容，负责拟定就业意见与建议，并贯彻实施就业政策，做好市场调研、信息网架设、资源开发、人员培训等工作。
同时，构建二级管理以及校—院—班协同的三级管理机制。建立由院系负责人牵头，X团组织、专职教师及辅导员参与的就业工作小组，具体负责本系学生就业指导与服务事项，并根据