正文复制

【会员享300g最新资料/你想要的全都有/每天稳定更新】
中国社会科学报/2022 年/8 月/11 日/第 009 版专版
平台优势助推高校人才队伍建设
苏州大学人力资源处 申琳
在人才强国背景下,打造一支结构合理、充满活力的创新型人才队伍,是促进高校人文社科
重点研究基地高质量发展的关键。因此,高校人才队伍建设的路径优化研究具有重要意义。
营造自由环境培养人才
习近平总书记指出: “ 培养人才是国家和民族长远发展的大计,当今世界人才的竞争首先是人才培养的竞争。 ” 高校应通过建立全方位的自主培养制度、创新高校人才管理模式,加速打造高质量人才队伍。
一是加强自主培养。全方位推进学科交叉与融合,培养人才创新增长点。遵循人才发展阶段和层次特点,发挥重点研究基地人才高地优势,采用跨学科培养模式,建立全方位培养制度。制定重点研究基地以及团队项目合作培养计划, 加速跨学科项目合作, 提高跨学科产出的奖励绩效;对学科带头人、顶尖人才制定人才项目支持计划,整合学校优势资源,助力培养大师级人才;对优秀青年人才要抓住其入校前几年的发展黄金期,制定人才启动计划,解决人才工作、生活实际困难,增加学术启动经费、实验室建设支持等,加速引导青年人才融入重点研究基地和团队,让青年更拔尖,让拔尖更卓越。通过全方位培养模式,提高高校人才自主培养水平,建立人力资源竞争优势。
二是创新人才管理。人力资源管理的作用之一是挖掘人才的潜能,通过创新人才管理,为人才松绑。给予人才全方位的支持与帮助,从围绕人才、关爱人才、服务人才、成就人才开展服务管理工作。首先建立学校、职能部门、基地三级联动机制,建立去行政化学术管理模式,保障人才工作高质量开展。其次给