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中国铁道建筑报/2022 年/10 月/28 日/第 002 版综合新闻
点燃高质量发展新引擎
——中国铁建国企改革三年行动综述之二
本报记者 梁栋方
跻身 2022 年中国企业 500 强第 11 位；科学打造“ 8+N” 产业发展格局，产业结构不断优化；实行重大专项“ 揭榜挂帅”，激发科技创新活力；全面推进“ 瘦身健体”，通过社会化改革和处置低效、无效资产，企业实现轻装前行。
改革，是中国铁建破浪前行的动力源。国企改革三年行动实施以来，中国铁建聚焦高质量发展目标，坚定不移推进调结构促转型，以改革创新为根本动力，点燃打造“ 最值得信赖的世界一流综合建设产业集团” 的动力引擎。
聚焦主业优化布局促发展
形势在变，任务在变，发展战略也要变。
作为中央企业，中国铁建始终心系“ 国之大者”，紧跟形势发展，不断调整产业结构，促进转型升级，持续提升发展潜力。进入“ 十四五”，中国铁建确定“ 建筑为本、相关多元、价值引领、品质卓越，发展成为最值得信赖的世界一流综合建设产业集团” 的总体发展战略，奋力开启高质量发展新征程。
中国铁建结合“ 十四五” 发展战略和规划，调整优化产业布局，确立“ 8+N” 产业发展新格局，打造完整的行业产业链，同时，聚焦集约化、专业化、精益化，明确全系统 8 家重点产业集团和专业公司及 3 家海外产业集团发展定位和主要业务界面，进一步优化产业结构和布局。中国铁建将重庆投资整体并入昆仑投资；加快推进投资运营板块业务发展，全面梳理整合系统内 21个城市轨道交通运营资源，调整成立轨道运营业务公司，实现产业集聚和专业化发展。
在中国铁建战略引领下，所属各单位加速优化布局、协调发展。为消除铁路设计业务“ 一枝独大” 的隐患，铁四院确立“ 一业为主，多元协同” 发展战略，逐渐发展为“ 1+N” 业务板块竞相争艳的战略布局，打造多极支撑和强大势能。中铁十四局把握时代脉搏，在各板块均衡发展的基础上，大力发展“ 7+N” 新业态，聚焦“ 十大产业链”，推动企业由工程承包商、城市运营商向产业投资商转变。
实现碳达峰、碳中和是国家重大战略决策，也是央企的责任和使命。
“ 要深度聚焦‘ 双碳’ 战略，以抽水蓄能电站为突破口，全力进入以新能源为代表的双碳市场。” 2021 年 11 月 8 日，中国铁建召开专题部署会，明确所属 4 家工程局为抽水蓄能先发单位，发力新能源领域。
中铁十一局电务公司以擦亮打响“ 中铁十一局光伏” 品牌为目标，在手握“ 四电” 基本盘不动摇的基础上，全力开拓新能源市场。在珠海，中国铁建港航局为进军海上风电领域，专门成立新能源分公司，在高纬度、远海及复杂水域等区域多点布局⋯⋯
此外，中国铁建还加快智能化、大数据战略性新兴产业布局，成立“ 中国铁建云数据中心”，提供以云服务能力为基础的智慧工地、新基建、运维运营等数据中心服务，综合利用北斗、AI、BIM 等技术，对工程承包、规划勘察设计等产业进行赋能，培育和发展“ 数字工程” 新兴产业。
科技赋能创新跑出加速度
惟改革者进，惟创新者强，惟改革