正文复制

新华日报/2022 年/8 月/26 日/第 001 版
老牌国企驶入快车道 资本布局展现强实力
镇江国企勇当经济“ 稳定器”
本报记者 晏培娟 钱飞 通讯员 郭峰炎
位于长江边的龙门港，镇江港发集团年产 500 万吨机制砂生产线，正在将长江镇江段航道疏浚所产生的疏浚砂加工成人工砂石材料，并通过港口直接向外“ 发货”。该集团董事长荆天翔告诉记者，国企改革三年行动启动后，集团拓宽绿色产业布局，今年上半年再利用疏浚砂 195.15 万吨，实现利润 6300 万元，同比增长 250%。
“ 在镇江‘ 跑起来’ 的过程中，国有资本是核心力量、关键力量，国有企业要勇立潮头、勇于突破、勇于攻坚，全力迈上新台阶、展现新气象。 ” 镇江市委书记马明龙说。镇江国有经济占全市经济的四分之一，该市成立了市委、市政府主要领导任“ 双组长” 的国企改革领导小组，列出 122 项改革任务并全部如期完成。截至今年 6 月，镇江市属国有企业资产总额达 5020 亿元，上半年实现营业收入 215.42 亿元，利润总额 17.25 亿元。
聚焦主业瘦身强体，激发活力实现利润突围
今年 6 月，由恒顺集团经营的“ 酸甜抱抱旗舰店” 在天猫平台推出菠萝、百香果和荔枝三种口味轻醋果味气泡水，短短一个多月，销量已经超过 2000 份。恒顺集团董事长杭祝鸿介绍，作为全国最大醋企，恒顺集团剥离非饮食类企业，将战略资源聚集“ 做深醋、做高酒、做宽酱” 三大核心主业，3 年来累计投入研发经费 1.2 亿元，开发全新产品 56 个，改进优化产品 60 余个，其中柠檬料酒首年销售额达 566 万元，油醋汁系列产品上市 8 个月销售额达 1100 万元。
“ 镇江国企发展，必须采取专业化战略，矢志不渝‘ 对着一个城墙口冲锋’ 。” 镇江市市长徐曙海说，国企改革就是要完善现代企业制度、聚焦强化激励约束、构建市场化经营机制。该市建起“ 三重一大” 决策清单、X委前置研究讨论事项清单，确保X委“ 把方向、管大局、促落实”、董事会“ 定战略、作决策、防风险” 和经理层“ 谋经营、抓落实、强管理” 有机统一，有效制衡，运转高效。
聚焦主业，推动产业集团市场化转型。镇江国资系统经过重组整合，成立了绿色资源、朱方建设、智慧停车、索普新材料等 8 家专业化公司，今年上半年 8 家公司实现营业收入 14.7 亿元，同比增长 45.9%，利润总额 1.5 亿元，同比增长 2 倍。
瘦身强体，实现能者上庸者下。润州区属国有平台公司聘请专业咨询公司对平台公司业务现状、运营潜力、发展方向等进行分析诊断，拟订平台公司组合方案，有序开展竞聘上岗，其中原中层管理岗位中，15 人退居二线，未竞聘成功者 9 人，淘汰率达 13.4%。这样的竞聘上岗，镇江每一家国有企业均在推行。全市 9 家市属企业 606